Hey, ich bin Barbora Thornton - COO

70% der IT-Projekte scheitern und viele müssen es auch nicht. Barbora Thornton, COO bei Moravio, berichtet über ihre Erfahrungen, wie sie Warnsignale frühzeitig erkannt und strukturierte Project Rescue-Strategien angewendet hat, um Zeit, Geld und Ergebnisse zu sparen.

Projektrettung ist in der IT üblicher, als sich die meisten Menschen vorstellen. Barbora Thornton, COO bei Moravio, berichtet von ihren Erfahrungen aus jahrelanger Erfahrung, in der sie Kunden bei der Rettung von Softwareprojekten in Schwierigkeiten gebracht hat. Sie erklärt, warum so viele IT-Projekte in Schwierigkeiten geraten, warum es sich selten nur um einen „schlechten Entwickler“ handelt und was Geschäftsinhaber tun können, um Probleme frühzeitig zu erkennen und Zeit und Geld nicht zu verlieren.

Anbieterbindung liegt vor, wenn ein Unternehmen so sehr auf das Produkt oder die Dienstleistung eines Anbieters angewiesen ist, dass ein Wechsel zu kostspielig, komplex oder störend wird. Dies kann zu Daten- und Geldverlusten führen und zur Stabilität des Unternehmens führen. Barbora Thornton, COO bei Moravio, teilt ihr Fachwissen zu diesem wichtigen Thema.

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