Team as a Service
Skalieren Sie Ihre Entwicklungskapazität auf Abruf. Erhalten Sie dedizierte, erfahrene Ingenieure, die in Ihren Workflow eingebettet sind — ohne den Aufwand der Einstellung.

Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Es ist eine vereinte Kraft, die den Erfolg vorantreibt.
Lukáš Greň
Gründer & CEO Moravio
Warum Team as a Service?
Erhalten Sie die Talente, die Sie brauchen, wann Sie sie brauchen — ohne die Verzögerungen und Kosten traditioneller Einstellung.
Schnelle Skalierung
Von null zu einem voll einsatzfähigen Team in 2 Wochen. Keine langwierigen Rekrutierungszyklen.
Nur Senior-Ingenieure
Jeder Ingenieur hat 5+ Jahre Erfahrung in der Lieferung produktionsreifer Software.
Vollständige Integration
Ingenieure nehmen an Ihren Standups teil, nutzen Ihre Tools und werden eine echte Erweiterung Ihres Teams.
Keine langfristigen Verpflichtungen
Skalieren Sie nach Bedarf hoch oder herunter. Monatliche Flexibilität ohne Bindung.
Transparente Preise
Einfache monatliche Raten pro Ingenieur. Keine versteckten Gebühren, keine Aufschläge.
Verwaltet von Moravio
Wir kümmern uns um HR, Gehalt, Ausstattung und Mitarbeiterbindung, damit Sie sich auf Ihr Produkt konzentrieren können.
Dediziertes Team oder internes Team?
Fakten über dedizierte Teams bei Moravio
Kosteneffizient
In 80 % der Fälle günstiger als ein internes Team. Zahlen Sie genau für die Spezialisten, die Sie in jeder Projektphase brauchen.
Flexibel
Teilrollen über Projektphasen hinweg. Wir passen die Teamzusammensetzung alle zwei Wochen an.
Skalierbar
Wenn Ihr Projekt wächst, passt sich das Team schnell in Größe und Fähigkeiten an Ihre Bedürfnisse an.
Schneller
Erhalten Sie ein eingespieltes Team, das bereits zusammengearbeitet hat. Keine Zeitverschwendung durch Rekrutierung oder Teambuilding.
So funktioniert es
Ein einfacher, bewährter Prozess, um schnell das richtige Team zu bekommen.
Erstgespräch
Wir erfahren alles über Ihr Projekt, Ihren Tech-Stack und benötigte Fähigkeiten.
Team-Matching
Wir wählen die am besten passenden Ingenieure aus unserem geprüften Talentpool.
Testphase & Integration
Ingenieure starten eine Testphase und integrieren sich in Ihre Workflows.
Liefern & Skalieren
Ihr Team läuft. Skalieren oder passen Sie nach Bedarf an.
Was Kunden sagen
Plattform für Streaming- und Live-Kurse mit Mitgliedschafts- und Community-Funktionen
Moravio hat die Live-Video-Streaming-Plattform geliefert, und sie ist genau das, was ich wollte. Sie haben erfolgreich die Stripe-APIs und die Kalenderfunktion integriert, die gut funktionieren. Darüber hinaus ist der Anbieter detailorientiert, organisiert und vertrauenswürdig. Sie kommunizieren auch gut über Google Meet.
Lesen Sie die vollständige Bewertung auf ClutchJonathan Tustain
CEO, STARDIO
Frontend-Entwicklung für die Veterinärprotokollplattform
Die hochwertigen Dienstleistungen von Moravio wurden positiv bewertet. Infolgedessen äußerte der Kunde die Absicht, jahrelang mit dem Team zusammenzuarbeiten. Sie arbeiteten an einem effizienten Projektmanagement und verfolgten Probleme auf Jira effektiv. Kunden können sich voll und ganz auf ihre Zuverlässigkeit und Fähigkeiten verlassen.
Lesen Sie die vollständige Bewertung auf ClutchJames Leonard Ehrlich, DVM
CTO UND CEO, VCPR.ORG
Dateneingabeportal für politische Organisationen
Moravio lieferte pünktlich eine App mit allen erforderlichen Funktionen. Das Team hielt sich an den Zeitplan des Kunden und kommunizierte per Slack und E-Mail. Insgesamt beeindruckten ihre Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten den Kunden sehr.
Lesen Sie die vollständige Bewertung auf ClutchAline Alves da Costa
Direktor, Vote Smart
Technologien, die wir abdecken
Unsere Ingenieure sind auf die gefragtesten Technologien spezialisiert.
Häufig gestellte Fragen
- Sie suchen eine Lösung für ein mittel- bis langfristiges Projekt mit möglicherweise unklaren Wegen oder Anforderungen.
- Sie haben einen internen Product Owner mit Domänenwissen.
- Sie möchten in den Entscheidungsprozess eingebunden bleiben.
- Sie benötigen spezialisierte technische Expertise in einem bestimmten Bereich und möchten ein MVP-Projekt starten.
- Projektstart und Planung. Sobald die Projektplanung abgeschlossen ist, beginnt unser dediziertes Team mit dem Entwicklungsprozess.
- Agiler Entwicklungsprozess. Wir folgen einer agilen Methodik und arbeiten in zweiwöchigen Iterationen, den sogenannten Sprints. Am Ende jedes Sprints führen wir eine Review-Sitzung durch, um den Fortschritt und die Erfolge des Teams zu präsentieren. Nach einem erfolgreichen Review wird die fertige Arbeit in die Produktion überführt.
- Laufende Zusammenarbeit. Wir besprechen regelmäßig die nächsten Schritte und überprüfen Projektziele und Meilensteine, um sicherzustellen, dass alles mit der Projekt-Roadmap übereinstimmt.

Jakub Bílý
Leiter Geschäftsentwicklung
