Hey, ich bin Jiří Kostov - Leiter der Personalabteilung

Unser Team hat kürzlich Usbekistan besucht und mehr als nur Potenzial entdeckt — wir haben ein Land gesehen, das bereit ist, im Technologiebereich zu wachsen. Mit einem sich schnell entwickelnden IT-Sektor, motivierten jungen Talenten und starker staatlicher Unterstützung bietet Usbekistan echte Möglichkeiten für eine sinnvolle und langfristige Zusammenarbeit.

Unser Personalmanager gibt Einblicke, wie wir die Rekrutierungsprozesse bei Moravio automatisiert haben. Er erklärt, wie wir unsere internen Arbeitsabläufe optimiert und Kunden bei der Implementierung effizienter automatisierter Lösungen für ihr Unternehmen unterstützt haben. Entdecken Sie, welche Ansätze funktionieren und welche Möglichkeiten die Automatisierung der Personalbeschaffung eröffnen kann.

Neugierig, wie gehen wir bei unserem Einstellungsprozess vor und was sind die wichtigsten Schritte, die wir ergreifen, um Top-Talente zu identifizieren und für unser Unternehmen zu gewinnen? In diesem Artikel werden wir unseren Ansatz skizzieren und die Strategien beleuchten, die wir anwenden, um sicherzustellen, dass wir die besten Kandidaten für unser Team finden.

Agile Methoden sind in der IT-Geschäftswelt im Trend. Sie ermöglichen es den Stakeholdern, ständig auf dem Laufenden zu bleiben und den Projektmanagern Feedback zu geben. Auf diese Weise kann jeder daran arbeiten, das Projekt regelmäßig zu verbessern, anstatt einen Fehler in die Länge zu ziehen und von vorne zu beginnen.