Die richtige Hotelsoftware und ein KI-gestütztes CRM-System, das wirklich zu Ihnen passt


Die Entwicklung einer Hotelbuchungssoftware und eines CRM-Systems, das auf die Größe und die betrieblichen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist, optimiert nicht nur die Arbeitsabläufe Ihres Teams – sie stärkt auch die Beziehung zu Ihren Gästen, insbesondere in Kombination mit den richtigen KI-Tools
Um ein visuell ansprechendes Hotelportal zu gestalten, das die Aufmerksamkeit der Gäste auf sich zieht, braucht man Designer, die sowohl visuelles Engagement als auch Nutzererlebnis verstehen. Doch beim Aufbau eines praktischen CRM-Systems für die Hotellerie verschiebt sich der Fokus: Hier geht es um interne Effizienz, Beziehungsaufbau und darum, neue Geschäftsmöglichkeiten durch Datenanalysen zu erkennen.
Für traditionelle Hotels ohne bestehendes digitales System kann der Übergang von Papier zu digital anfangs mühsam wirken. Der Entwicklungsprozess erfordert das Verstehen vieler technischer Aspekte und die Anpassung bestehender Abläufe. Gleichzeitig bietet diese Phase jedoch die perfekte Gelegenheit, das eigene Betriebsmodell zu reflektieren und zu optimieren.
Interviews zwischen dem Projektteam und dem Hotelpersonal bringen oft übersehene Details ans Licht, die helfen, standardisierte Lösungen zu finden und Wissensinseln einzelner Mitarbeitender zu vermeiden.
Unser Team spricht direkt mit den Hotelmitarbeitenden, um verborgene, aber wichtige Probleme aufzudecken – und passt die Software so an, dass sie wirklich zu den täglichen Abläufen passt.
Wenn Sie bereits ein System im Einsatz haben – bedeutet das automatisch, dass alles reibungslos läuft? Nicht unbedingt. Die Nützlichkeit eines Systems hängt weiterhin von mehreren Faktoren ab, zum Beispielseveral factors, for example:
Aus unserer Erfahrung machen Hotels, die auf Standardlösungen von der Stange setzen, oft eine ernüchternde Entdeckung: Sie passen sich der Software an – nicht umgekehrt. Das ist ein Warnsignal.
Die Wahrheit ist: Es gibt kein „perfektes“ System. Ein besserer Ansatz ist, das System zu finden, das zu Ihren individuellen Bedürfnissen passt. Viele Drittanbieter-Plattformen bieten Funktionspakete für den Massenmarkt an. Das führt häufig dazu, dass Hotels ihre Abläufe an die Software anpassen müssen, anstatt eine Software zu nutzen, die sich an ihre Abläufe anpasst. Wenn das passiert, sind die Prioritäten eindeutig vertauscht.
Da sich das Verhalten der Gäste ständig weiterentwickelt, müssen auch die Managementpraktiken von Hotels Schritt halten. Deshalb ist eine regelmäßige Systemoptimierung so entscheidend
Vielleicht haben Sie sich schon einmal gefragt:
Sie sind nicht allein. Häufig entstehen unklare Felder durch fehlende Nutzerdokumentation oder durch Mitarbeiterwechsel nach dem Systemstart.Und wenn die Systemstruktur nicht mehr zu den aktuellen Abläufen passt, handelt es sich nicht unbedingt um einen Designfehler. Viel wahrscheinlicher ist, dass sich Ihre Workflows weiterentwickelt haben, das System aber nicht Schritt gehalten hat.
Um sicherzustellen, dass Ihr System weiterhin zu Ihren Abläufen passt, empfehlen wir, klein zu beginnen – mit einem Proof-of-Concept-Modul. Den besten Einstiegspunkt können Sie anhand folgender Kriterien bewerten:
Aus meiner Erfahrung aus bisherigen Projekten gehören zu den typischen Herausforderungen:
All dies ist lösbar:
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KI spielt auch im Gästebeziehungsmanagement der Hotellerie eine wertvolle Rolle. Über die Zusammenfassung von Kundendaten und Profilen hinaus kann KI Ihnen helfen:
Und mit Sprach-zu-Text-Transkriptionstools können tatsächliche Gästegespräche in Schulungsmaterialien für neue Mitarbeitende umgewandelt werden, was die Servicequalität insgesamt verbessert.
Ja, ein Hotel kann auch ohne ein System betrieben werden. Aber mit der richtigen Software kann Ihr Team übermäßige Zeit für Verwaltungsaufgaben einsparen. In Kombination mit den passenden KI-Tools entstehen flüssigere Workflows, es wird Mitarbeiterzeit frei, und Ihr Team kann sich auf das Wesentliche konzentrieren – Gästeloyalität aufbauen und unvergessliche Erlebnisse schaffen
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Jakub Bílý
Leiter/in Geschäftsentwicklung