Moravio

Werkzeuge, die nicht mehr mitkommen

Die Firma wuchs. Die Werkzeuge blieben zurück.

Wir bauen eine verlässlichere Basis, Datensatz für Datensatz, und sagen, was in Excel bleiben kann.

Tabellen · Auftragsdaten · Freigaben · Status · Übergaben

Die Werkzeuge, die das Unternehmen trugen, als es halb so groß war, erzeugen jetzt Fehler, und zwei oder drei Personen halten den Betrieb zusammen. Wir sehen uns an, worauf das Unternehmen heute wirklich läuft, und verlagern einen Datensatz nach dem anderen.

Ist das Ihr Fall?

Was einmal ein Behelf war, ist heute der Betrieb.

Wachstum zeigt sich als Fehler, als Fragen, die niemand schnell beantworten kann, und als wenige Personen, die nie gleichzeitig weg sein können.

Wie die Tabelle funktioniert, weiß eine Person.

Sie hat die Spalten gebaut und weiß, welche davon Regeln sind und welche Überbleibsel. Ist sie weg, arbeiten alle anderen mit Vermutungen.

Der Status eines Auftrags ist ein Anruf.

Der Vertrieb fragt die Produktion, die Produktion fragt das Lager. Jeder hält einen Teil der Antwort und niemand die ganze.

Den Fehler findet zuerst der Kunde.

Eine Menge, die nur an einer Stelle geändert wurde, ein alter Preis, ein Termin, den niemand weitergegeben hat. Es kommt als Reklamation zurück, und jemand verbringt den Nachmittag damit, den Hergang zu rekonstruieren.

Freigaben leben in E-Mail-Ketten.

Die Entscheidung ist gefallen und liegt in einem Postfach. Monate später kann niemand sagen, wer die Ausnahme freigegeben hat und zu welchen Bedingungen.

Was es heute kostet

Das Risiko liegt bei Personen und zeigt sich beim Kunden.

Ein Unternehmen, das seinen Werkzeugen entwachsen ist, zahlt doppelt. Erstens bei der Verlässlichkeit, denn jeder manuelle Schritt ist eine Stelle, an der eine falsche Menge, ein alter Preis oder eine nicht weitergegebene Änderung unbemerkt durchgeht, und oft findet es der Kunde. Zweitens bei der Abhängigkeit, denn die Regeln, die den Betrieb zusammenhalten, liegen bei wenigen erfahrenen Personen, und die Arbeit richtet sich nach deren Verfügbarkeit. Die Geschäftsführung sieht den tatsächlichen Stand der Aufträge spät, und das Büro wird zu der Stelle, an der das Wachstum stoppt.

  1. 01Anfrage
  2. 02Preis
  3. 03Auftragsdatensatz
  4. 04Freigabe
  5. 05Produktion
  6. 06Status
  7. 07Rechnung

Rot gezeichnet sind die Schritte, die von einer bestimmten Person abhängen. Markieren Sie Ihre, und Sie haben die Liste dessen, was stillsteht, wenn diese Person weg ist.

Ihre Möglichkeiten

Einiges davon kann genau so bleiben.

Eine Tabelle, die funktioniert, ist es wert, behalten zu werden, und ein Standardprodukt deckt die Datensätze ab, die in jedem Unternehmen gleich aussehen. Wir zeigen Ihnen, was es schon gibt, bevor wir etwas Individuelles vorschlagen.

Die Tabelle dort lassen, wo sie funktioniert

Passt, wenn

eine Person die Tabelle führt, darin gerechnet wird und niemand sonst die Zahlen braucht, während sie offen ist

Eine Tabelle, die eine Person für eine Aufgabe nutzt, ist schnell und günstig, und sie zu ersetzen bringt nichts. Wir sagen, welche Ihrer Tabellen dazugehören, und lassen sie in Ruhe.

Ein Standardprodukt für die Standarddaten

Passt, wenn

Kontakte, Rechnungen und einfache Auftragsdaten aussehen wie in jedem anderen Unternehmen

Dafür gibt es Produkte, und sie lassen sich einrichten und mit den Tools verbinden, die Sie behalten. Diesen Weg prüfen wir zuerst und sagen, was er abdeckt und wo er endet.

Das Tool neu bauen, in dem Ihre Regeln stecken

Passt, wenn

die Logik im alten Tool weiterhin stimmt und die Technologie darunter versagt

In den Regeln eines internen Tools stecken Jahre an Entscheidungen. Der Nachfolger kann daneben entstehen, während das alte weiterläuft, und nichts wird umgestellt, bevor es so weit ist.

Den operativen Kern bauen, Datensatz für Datensatz

Passt, wenn

hinter Ihren Regeln und Ausnahmen kein Produkt steht

Aufträge, Jobs oder Freigaben ziehen an einen Ort um, mit ihrer Historie und ihrem aktuellen Stand. Es beginnt mit einem Datensatz und wächst von dort.

Warten

Passt, wenn

noch niemand den Datensatz verantwortet oder sich die Arbeitsweise ohnehin ändern wird

Rund um eine Regel zu bauen, über die niemand entschieden hat, erzeugt Arbeit ohne Ergebnis. Wenn das bei Ihnen so ist, sagen wir es und nennen, was vorher geklärt sein muss.

Wie wir daran arbeiten

Wir lesen den Betrieb so, wie er heute läuft.

Wäre Ihr Geschäft einfach, würde Standardsoftware längst passen. Ihr Betrieb hat Regeln, die nie in ein Handbuch gekommen sind, und wir lernen sie von den Menschen, die sie täglich anwenden.

Wir lernen zuerst die Arbeit

Wir setzen uns zu den Menschen, die die Tabellen führen, die Freigaben schicken und dem Status hinterherlaufen, und schreiben die Regeln auf, die sie anwenden, samt Ausnahmen. Dieser Teil entscheidet, was das System können muss.

Ein Datensatz, schriftlich

Wir einigen uns, welcher Datensatz zuerst umzieht, was er enthält, wer ihn ändern darf und was bleibt, wo es ist. Umfang und Schätzung stehen fest, bevor gebaut wird.

Früh vor echten Nutzern

Die erste Version geht an die Menschen, die die Arbeit machen, mit ihren echten Aufträgen. Wir ändern sie mit ihnen, solange sie klein ist.

Nichts wird zu früh abgeschaltet

Die alte Tabelle oder das alte Tool läuft weiter, bis der neue Teil sich im Tagesbetrieb Vertrauen verdient hat. Danach tragen wir die Verantwortung für das Ergebnis weiter.

Relevante Arbeit

Unternehmen, deren Werkzeuge das Volumen nicht mehr trugen.

Alle drei beginnen mit demselben Satz. Ein Werkzeug, das zum Unternehmen in seiner alten Größe passte, passte in der neuen nicht mehr, und die Arbeit ging an die Person, die es zusammenhalten konnte.

Wir beginnen bei der Arbeit

Die Fragen, die wir im ersten Gespräch stellen.

  • Welche Tabelle würde das Unternehmen morgen stoppen, wenn sie kaputtginge, und wer pflegt sie?
  • Wenn sich nach der Auftragsbestätigung etwas ändert, wer muss davon wissen, und wie erfährt diese Person es heute?
  • Welche Ihrer Regeln für Preise, Prioritäten und Ausnahmen ist aufgeschrieben, und welche lebt nur im Kopf einer Person?
  • Was war der letzte Fehler, den ein Kunde vor Ihnen gefunden hat, und wo im Ablauf ist er entstanden?

Warum Moravio

Ein Softwarepartner für ein Unternehmen, das seinen Werkzeugen entwachsen ist

Beratung: bauen oder kaufen

Wir prüfen zuerst, ob ein Produkt oder die Systeme, die Sie schon betreiben, den Datensatz tragen können. Individuelle Entwicklung beginnt dort, wo hinter Ihren Regeln und Ausnahmen nichts steht.

Gebaut um das, was Sie behalten

Das ERP, die Buchhaltung und die Tabellen, die ihre Arbeit tun, bleiben. Was wir ergänzen, liest daraus und schreibt dorthin zurück.

Nichts verschwindet zu früh

Das alte Tool läuft, bis der neue Teil sich mit echten Aufträgen Vertrauen verdient hat. Der Umzug passiert Datensatz für Datensatz.

Es gehört Ihnen

Code, Daten und Regeln bleiben bei Ihrem Team, und das System kann auf Ihrer Infrastruktur laufen.

Zwei Personen aus dem Moravio-Team

Der erste Schritt

Ein Datensatz, von Anfang bis Ende verfolgt.

Wir nehmen den Datensatz, auf dem heute die meiste Arbeit liegt, einen Auftrag, einen Job oder eine Freigabe, und verfolgen ihn von seinem Anfang bis zu seinem Ende. Sie müssen nichts vorbereiten und kein Lastenheft schreiben. Sie sprechen mit den Menschen, die das System entwerfen und bauen, damit auf dem Weg zu einem Lieferteam nichts verloren geht.

01

Worauf das Unternehmen läuft

Wir listen die Tabellen, die Postfächer und die alten Tools auf, die echte Arbeit tragen, und halten fest, wer jedes davon pflegt.

02

Was bei höherem Volumen bricht

Wir markieren, was nicht mehr funktioniert, wenn sich das Volumen verdoppelt, wenn sich zwei Aufträge am selben Tag ändern oder wenn eine Person fehlt.

03

Welche Spalten Regeln sind

Wir lesen die Haupttabelle mit der Person, die sie führt, und trennen die fachlichen Regeln von den Überbleibseln der letzten Jahre.

04

Was zuerst umzieht

Wir benennen den einen Datensatz, der umzieht, und sagen klar, welche Teile in Excel bleiben und warum.

Was Sie mitbringen

Eine Tabelle so, wie sie wirklich aussieht, und einen Auftrag, der schiefging. Nichts Vorbereitetes, kein Lastenheft.

Was Sie mitnehmen

Die Liste dessen, was bei höherem Volumen bricht, den Datensatz, der zuerst umzieht, was in Excel bleibt, sowie Umfang und Schätzung für diesen ersten Schritt.

FAQ

Häufige Fragen

Das ist der erste Teil der Arbeit. Wir setzen uns zu den Menschen, die die Arbeit machen, und schreiben die Entscheidungen, die Daten und die Ausnahmen auf, bevor etwas entworfen wird. Wir haben das für einen Personaldienstleister, für ein industrielles Softwareprodukt und für ein Auktionsportal getan, und der Betrieb war jedes Mal anders.
Nein. Die Tabellen, die funktionieren, die Buchhaltung und die Tools, die ihre Arbeit tun, bleiben, wo sie sind. Wir verlagern einen Datensatz nach dem anderen, und ein Ersatz kommt nur dort zur Sprache, wo ein Tool eine Arbeitsweise erzwingt, der das Unternehmen entwachsen ist.
Die erste Version geht an die Menschen, die die Arbeit machen, mit ihren echten Aufträgen, solange sie klein ist. Wir ändern sie mit ihnen. Die alte Tabelle läuft weiter, bis der neue Teil sich im Tagesbetrieb Vertrauen verdient hat.
Aus dem ersten Schritt gehen Sie mit einem schriftlichen Umfang, einer Schätzung, den verworfenen Optionen samt Begründung und den Risiken. Die IT bekommt das technische Bild in ihren Begriffen: Berechtigungen, was womit verbunden wird und wem der Code gehört.
Ja, für die Teile, in denen es seinen Platz hat, und wir sagen Ihnen, welche das sind. Eine Tabelle, die eine Person für eine Berechnung nutzt, kann bleiben. Eine Tabelle, die mehrere Personen bearbeiten und von der Aufträge abhängen, zieht meist zuerst um.
Sie ziehen mit dem Datensatz um, der verlagert wird. Wir einigen uns, welche Historie es wert ist, übernommen zu werden, prüfen sie mit der Person, die die Tabelle führt, und die Originaldatei bleibt lesbar, solange der neue Teil im Einsatz ist.
Nein. Wenn die Regeln darin weiterhin stimmen und die Technologie darunter versagt, kann der Nachfolger daneben entstehen, während es weiterläuft. So wurde auch das dreißig Jahre alte Instandhaltungssystem aus dem Fall oben ersetzt, und das alte Produkt diente die ganze Zeit allen Werken.

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