Lukas Gren

Moravio wurde 2011 in der Tschechischen Republik gegründet. Wir starteten als White-Label-Softwareanbieter für führende Prager Agenturen und arbeiteten für bekannte Marken wie Mastercard, Allianz und Škoda. Doch das war erst der Anfang. 2019 expandierten wir global und wurden zu einem internationalen Unternehmen mit Kunden in aller Welt. Heute sind wir ein Team von rund 60 Personen und übernehmen hochkomplexe Projekte. An einem einzigen Projekt arbeiten derzeit 25 Menschen — eine anspruchsvolle Aufgabe in Sachen Koordination und Orchestrierung. Wir sind agil und dynamisch, können aber auch große, komplexe Vorhaben stemmen. Dieses Wachstum hat uns zu einem ernstzunehmenden Akteur auf dem globalen Markt für Softwareentwicklung gemacht.

Von Anfang an war meine Vision, an anspruchsvollen, innovativen Projekten mit den talentiertesten Menschen der Branche zu arbeiten — und das weltweit. Ich wollte traditionelle Grenzen hinter mir lassen und Projekte liefern, die sowohl sinnvoll als auch technisch faszinierend sind. Dieses Ziel haben wir erreicht, und der Weg dorthin war großartig. Wir haben an bahnbrechender KI-Technologie bereits 2019 gearbeitet, an Zoom-ähnlichen Plattformen für Fitness-Erlebnisse, Dispositionssystemen für Kohlezüge und LKWs, der Sitzplatzverwaltung für Broadway-Theater, Systemen zur Datenerfassung aus Blutzuckermessgeräten und sogar an Gesichtserkennung für Filmproduktionsfirmen. Jedes Projekt fordert uns heraus, die Grenzen des Möglichen zu verschieben — genau das hatte ich bei der Gründung von Moravio vor Augen.

Wir bieten kundenspezifische Softwareentwicklung als Full-Service — wir liefern nicht nur Code, sondern geschäftliche Ergebnisse. Kunden kommen mit einem Problem zu uns und erhalten durchdachte, innovative Lösungen. Unsere Kernstärke ist es, als verlängerte Abteilung unserer Kunden zu agieren und uns eng mit ihren Teams und ihrem Geschäft zu verzahnen. Ob Ausbau von Leistungen oder anteilige Kapazitäten wie ein Softwarearchitekt für zwei Monate im Jahr — unser Modell ist auf Flexibilität und Effizienz ausgelegt. Wir konzentrieren uns darauf, Kosten gering zu halten, Budgets einzuhalten und Lösungen zu finden, die wirklich etwas bewegen.

Unser größter Wettbewerber sind nicht andere Entwicklungsfirmen — es sind interne Mitarbeitende. In 80 % der Fälle sind wir überzeugt, dass die Auslagerung an uns kostengünstiger ist als eine interne Einstellung. Es ist wichtig, erfahrene IT-Fachleute im Haus zu haben, die das Kerngeschäft und das geistige Eigentum schützen; für alles andere ist Outsourcing die klügere und flexiblere Option. Sie nutzen genau die Menschen, die Sie brauchen — genau dann, wenn Sie sie brauchen. Sinkt Ihr Bedarf, können Sie schnell herunterskalieren, und brauchen Sie kurzfristig zusätzliche Kapazität, skalieren wir nahtlos hoch. Hinzu kommt: Externe Teams wie unseres bringen einen Leistungsvorteil mit — Kunden sind gegenüber Dienstleistern deutlich strenger als gegenüber eigenen Mitarbeitenden, was die Verbindlichkeit erhöht. Am Ende zählt für uns der greifbare geschäftliche Nutzen — deshalb investieren Unternehmen lieber in uns als in den Ausbau interner Teams.

Einer unserer größten Meilensteine war 2019, als wir einen Kunden in den USA gewannen — ein Fortune-190-Unternehmen mit über 100 000 Mitarbeitenden: JLL. Gemeinsam mit ehemaligen Produktmanagern von Google und Tesla entwickelten wir ein bahnbrechendes KI-Werkzeug, vergleichbar mit dem, was ChatGPT heute ist. Darüber hinaus haben wir eine Zoom-ähnliche Fitness-Plattform gebaut, Dispositionssysteme für den Kohletransport entwickelt und sogar an einem Sitzplatzverwaltungssystem für den Broadway gearbeitet. Jedes dieser Projekte zeigt, wie wir innovative Lösungen für ganz unterschiedliche Branchen und Anwendungsfälle liefern. (Mehr über das KI-Projekt lesen Sie hier.)

Unsere idealen Kunden sind mittelständische und große Unternehmen. Mittelständlern bieten wir einen reichen Erfahrungsschatz und Erkenntnisse aus einer Vielzahl von Projekten — sie erhalten damit Zugang zur selben Expertise wie große Konzerne. Enterprise-Kunden bieten wir dieselbe Expertise und zusätzlich die Agilität, die großen internen Teams oft fehlt. Wir integrieren uns nahtlos als Abteilung in ihr Unternehmen und sorgen mit kontinuierlichen Lieferungen und Innovationen für stetigen Fortschritt.

Wir freuen uns, unsere Expansion in den nordischen Markt anzukündigen — nach unserem Erfolg in den USA und Großbritannien seit 2019. Wir bieten Nähe in Zeitzone und Kultur und besuchen unsere Kunden regelmäßig, um starke Beziehungen zu pflegen. Unser Team liefert nicht nur herausragende technische Lösungen, sondern bringt Kunden auch untereinander zusammen, wenn es Mehrwert schafft. Die nordischen Länder sind für uns eine große Chance, unseren agilen und kundenorientierten Ansatz in eine neue Region zu tragen — und wir sind bereit, hier langfristige Partnerschaften aufzubauen.