Moravio

Lukas Gren

CEO společnosti Moravio

Sledujte mě na LinkedInu

CEO Moravio · Tvoříme AI řešení pro střední firmy po celém světě

Lukáš vede Moravio — softwarovou konzultační firmu, která pomáhá středním podnikům v USA, Velké Británii a Evropě proměnit složité obchodní výzvy ve škálovatelná řešení orientovaná na výsledky.

Pod jeho vedením Moravio kombinuje hlubokou technickou expertízu s bystrým obchodním myšlením — každé řešení tak stojí na promyšlené strategii.

Pár slov o...

Položili jsme Lukášovi několik otázek

Lukas Gren

Můžete Moravio krátce představit?

Moravio vzniklo v roce 2011 v České republice. Začínali jsme jako white-label dodavatel softwaru pro přední pražské agentury a pracovali na projektech pro značky jako Mastercard, Allianz nebo Škoda. To byl ale jen začátek. V roce 2019 jsme expandovali do světa a stali se mezinárodní firmou s klienty po celém světě. Dnes máme tým zhruba 60 lidí a zvládáme i velmi složité projekty. Na jednom z nich teď pracuje 25 lidí, což je náročné z hlediska koordinace a řízení. Jsme agilní a dynamičtí, ale zvládneme i rozsáhlé a komplexní operace. Díky tomuto růstu jsme se stali seriózním hráčem na globálním trhu vývoje softwaru.

Můžete přiblížit příběh založení Moravia?

Od začátku bylo mou vizí pracovat na náročných a inovativních projektech s těmi nejtalentovanějšími lidmi v oboru — a dělat to v globálním měřítku. Chtěl jsem se vymanit z tradičních hranic a dodávat projekty, které dávají smysl a zároveň jsou technicky fascinující. Tento cíl se nám podařilo naplnit a celá cesta byla neuvěřitelná. Pracovali jsme na průlomové AI technologii už v roce 2019, na platformách ve stylu Zoomu pro fitness, dispečerských systémech pro uhelné vlaky a kamiony, správě sedadel pro broadwayská divadla, sběru dat z glukometrů i rozpoznávání tváří pro filmovou produkci. Každý projekt nás nutí posouvat hranice možného — přesně to jsem si při zakládání Moravia představoval.

Jakou hodnotu vaše služby přinášejí klientům a trhu?

Nabízíme kompletní vývoj softwaru na míru — nedodáváme jen kód, ale obchodní výsledky. Klienti za námi přicházejí s problémy a my se vracíme s promyšlenými, inovativními řešeními. Naší hlavní silou je fungovat jako prodloužené oddělení klienta a hluboce se propojit s jeho týmem i podnikáním. Ať už jde o rozšíření služeb, nebo o dílčí kapacitu typu softwarový architekt na dva měsíce v roce, náš model je postavený na flexibilitě a efektivitě. Soustředíme se na minimalizaci nákladů, dodržování rozpočtu a hledání řešení, která pro klienta skutečně něco změní.

Čím se Moravio odlišuje od konkurence?

Naší největší konkurencí nejsou jiné vývojářské firmy — jsou to interní zaměstnanci. V 80 % případů jsme přesvědčeni, že outsourcing k nám vyjde levněji než vlastní nábor. Je zásadní mít seniorní IT lidi in-house, aby chránili jádro byznysu a duševní vlastnictví; pro všechno ostatní je ale outsourcing chytřejší a pružnější volba. Využijete přesně ty lidi, které potřebujete, a přesně tehdy, kdy je potřebujete. Když poptávka klesne, můžete rychle zmenšit tým, a když krátkodobě potřebujete posily, dokážeme plynule přidat kapacitu. Externí týmy jako ten náš navíc přinášejí výkonnostní výhodu — klienti bývají k dodavatelům výrazně přísnější než k vlastním zaměstnancům, což zvyšuje odpovědnost. V konečném důsledku se soustředíme na hmatatelné obchodní výsledky, a proto firmy investují do nás místo rozšiřování interních týmů.

Máte nějaké úspěchy, na které jste obzvlášť hrdý?

Jedním z našich největších milníků byl rok 2019, kdy jsme získali klienta v USA — společnost z žebříčku Fortune 190 s více než 100 000 zaměstnanci, JLL. Společně s bývalými produktovými manažery z Googlu a Tesly jsme postavili průlomový AI nástroj, srovnatelný s tím, čím se dnes stal ChatGPT. Kromě toho jsme vyvinuli fitness platformu ve stylu Zoomu, dispečerské systémy pro přepravu uhlí a pracovali jsme i na systému správy sedadel pro Broadway. Každý z těchto projektů ukazuje naši schopnost dodávat inovativní řešení napříč různými obory a scénáři použití. (Více o AI projektu si přečtete zde.)

Jak byste popsal svého ideálního klienta a obory, na které se zaměřujete?

Našimi ideálními klienty jsou střední a velké firmy. Středně velkým společnostem přinášíme bohaté zkušenosti a vhledy z široké škály projektů — dostávají tak přístup ke stejné úrovni expertízy, jakou mají velké korporace. Podnikovým klientům nabízíme nejen tutéž expertízu, ale navíc i agilitu, která rozsáhlým interním týmům často chybí. Plynule se integrujeme jako oddělení uvnitř jejich firmy a posouváme je dopředu neustálými dodávkami a inovacemi.

Máte nějaké novinky o Moraviu, o které byste se rád podělil?

S radostí oznamujeme expanzi na severský trh — navazujeme na úspěch v USA a Velké Británii od roku 2019. Nabízíme blízkost jak časovým pásmem, tak kulturou, a za klienty pravidelně jezdíme, abychom udrželi silné vztahy. Náš tým nedodává jen špičková technická řešení, ale klienty také propojuje mezi sebou, kdykoli to dává smysl. Severské země jsou pro nás skvělou příležitostí přinést náš agilní přístup zaměřený na zákazníka do nového regionu a jsme připraveni tu budovat dlouhodobá partnerství.

Fotogalerie

Prohlédněte si profesní cestu Lukáše Grena v poutavých fotografiích.

Lukas Gren professional photo 1
Lukas Gren professional photo 2
Lukas Gren professional photo 3
Lukas Gren professional photo 4

Více kontextu pomáhá

Popište situaci

K přípravě nám pomůže: koho se problém týká, jak práce probíhá dnes, co jste už zkusili a proč na tom záleží právě teď.