Die besten Pläne funktionieren nicht immer so, wie Sie es sich erhofft haben. Das gilt für die Softwareentwicklung genauso wie für jede Facette des Lebens. Zum Glück weiß Moravio, internationales Unternehmen für Softwareprodukte, um die Unvorhersehbarkeit der Implementierung der Produktentwicklungsphase und hat seine Abteilung für das Design und die Entwicklung von Apps Rescue-Produkten gegründet, um Kunden in unsicheren Situationen zu unterstützen. Wo auch immer Sie sich in Ihrem aktuellen Produktentwicklungsprozess befinden, ein Moravio App Rescue-Team steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um jedes ins Stocken geratene oder gescheiterte Projekt zu diagnostizieren, zu entdecken und den Ausweg zu finden.
Agile in der Projektentwicklung bezieht sich auf die Schritte von Produktentwicklung die nicht auf eine lineare Ausführung von Aufgaben beschränkt sind, die isoliert voneinander ausgeführt werden, sondern auf einen kooperativen Ansatz, bei dem die Ergebnisse und Verpflichtungen einer Rolle in spätere Entscheidungen einfließen. Da die Übernahme der Kontrolle und Rettung eines bestehenden Projekts die Komplexität des Aufbaus eines neuen Projekts übersteigt, ist ein agiler Ansatz bei In-App-Rettungs- und Wiederherstellungsprojekten dringend zu empfehlen. Es ist auch notwendig, Experten mit Moravios Erfahrung, Anpassungsfähigkeit und agilen Produktentwicklungsfähigkeiten zur Problemlösung einzustellen, wenn versucht wird, ein ins Stocken geratenes oder gescheitertes Projekt wiederzubeleben. Die Entwickler, Designer und QAs von Moravio sind an Produktentwicklungsschritten beteiligt, die eine reibungslose Kommunikation zwischen den Rollen erfordern, und zielen darauf ab, alle Probleme zu lösen, die sich aus früheren Entwicklungsversuchen ergeben haben, sowie neue, die auftauchen. Das gewünschte Ergebnis ist immer eine Softwareanwendung, die so gut funktioniert, den Kundenanforderungen entspricht und so fehlerfrei wie möglich ist.
Als ersten Schritt in einem Rettungsdienst von Moravio bewertet unser Team die Gültigkeit Ihres aktuellen Projekts, um den Umfang der erforderlichen Maßnahmen zu ermitteln. Wenn nur geringfügige Änderungen erforderlich sind, um das Projekt wiederzubeleben oder kleinere Fehltritte zu korrigieren, werden sich die Experten von Moravio darum kümmern. Wenn unsere Spezialisten für die Entwicklung von Rettungsprodukten der Ansicht sind, dass Projekt erfordert Bei einer größeren Wiederherstellung oder einem Neustart, wie es bei unserer Übernahme des Stardio Live Fitness Platform-Projekts der Fall war, wird Moravio ein skalierbares Team zusammenstellen, das alle Produktentwicklungsphasen vollständig durchführt.
Als Stardio sich an Moravio wandte, hatte das Unternehmen eine Anwendung im Kopf, die intern entwickelt worden war und für die es ein klares Verständnis von Absicht und Funktionalität hatte. Der vorherige Entwickler von Stardio war in Teilzeit angestellt worden, aber das Unternehmen war mit der Geschwindigkeit und dem Fortschritt des Produktentwicklungsprozesses unzufrieden. Ihrem Lieferanten fehlten die technischen und teamgestützten Kapazitäten, um eine umfassende agile Produktentwicklungsstrategie zu verfolgen, weshalb das Projekt vom Scheitern bedroht war. Unser Kunde hat Moravio eine viermonatige Frist für die Veröffentlichung seiner Bewerbung gesetzt, und wir machten uns an die Arbeit.
Stardio stellte Moravio eine Liste der Fehler zur Verfügung, die bisher in ihrer Anwendung aufgetreten waren, sowie der neuen Funktionen, die sie integrieren wollten. Moravio erklärte dem Kunden seinen agilen Produktentwicklungsprozess und skizzierte eine Roadmap für die Produktentwicklung. Stardio hatte ursprünglich die OpenVidu-Technologie für seine Plattform vorgeschlagen. Nach Durchführung der erforderlichen Forschungs- und Entwicklungsarbeiten am vorhandenen Code und der Struktur der Anwendung stellte Moravio jedoch fest, dass diese Technologie nicht ausreichend skalierbar war. Das Moravio-Team hat die Plattform stattdessen mit LiveKit Cloud entwickelt und sie ist derzeit in der Lage, Hunderttausende von gleichzeitigen Verbindungen zu verarbeiten, sehr zur Zufriedenheit des Kunden.
Obwohl unser Kunde eine klare Vorstellung davon hatte, wie seine Anwendung funktionieren sollte, hatte er keine wirkliche Erfahrung in der Softwareentwicklung. Durch kontinuierliche offene Kommunikation war unser Team in der Lage, alle Schritte zur Neuplanung und Neugestaltung zu erläutern, die erforderlich waren, um die App zum Laufen zu bringen und auch um eine geänderte und realistischere Frist für die endgültige Projektabwicklung zu erreichen. Bei bestimmten Aspekten der Anwendung, wie etwa beim Classbuilder, mussten die meisten Funktionen neu erstellt werden, während andere, wie das Stripe-Zahlungsabwicklungssystem, eine vollständige Integration erforderten. Insgesamt war es ein tiefgründiges und kompliziertes Projekt, für das Stardio Moravio fünf von fünf Sternen in den Bereichen Erschwinglichkeit, Terminplanung, Qualität und Bereitschaft, unser Unternehmen an andere weiterzuempfehlen, verlieh.
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Jakub Bílý
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