Hej, já jsem Barbora Thornton - COO

Zúčastnili jsme se ICT Week 2025 v Taškentu a byli svědky toho, jak se region mění své ambice ve skutečné činy. Střední Asie buduje IT centrum s energií, talentem a globální vizí – a funguje to

Až 70 % IT projektů skončí neúspěchem – přitom mnohým z nich se dalo předejít. Barbora Thornton, COO společnosti Moravio, sdílí své zkušenosti s odhalováním varovných signálů v časných fázích projektu a se zaváděním strukturované strategie Project Rescue, která pomáhá firmám znovu získat kontrolu, ušetřit prostředky a dovést projekt k úspěšnému dokončení.

Záchrana projektů je v IT častější, než většina lidí předpokládá. Barbora Thornton, COO v Moravio, sdílí své zkušenosti z let pomoci klientům zachraňovat problémové softwarové projekty. Vysvětluje, proč tolik IT projektů naráží na potíže, proč to zřídka bývá jen “chyba vývojáře” a co mohou majitelé firem udělat, aby včas odhalili problémy a předešli ztrátě času a peněz.

Vendor lock-in nastává, když se firma spoléhá na produkt či službu jediného dodavatele natolik, že přechod k jinému by byl příliš nákladný, složitý nebo by narušil provoz. Důsledkem mohou být ztráta dat, peněz i stability podnikání. Barbora Thornton, COO společnosti Moravio, se k tomuto důležitému tématu podělí o své zkušenosti.

Tipy, výzvy a proč to může být správná volba

Chcete se stát součástí našeho týmu? Podívejte se, co vás čeká!