ICT Week Uzbekistan 2025 – IT centrum Střední Asie – Klíčové poznatky

Náš tým, který se věnuje našim obchodním a náborovým aktivitám ve Střední Asii, se na konci září 2025 zúčastnil působivé akce - ICT Week 2025, konané v Taškentu.

Regionální ambicí je přinést do Střední Asie novou éru inovací a technologií ve spolupráci s podniky, investory a talenty z celého světa – a tato vize se stává skutečností

Jaké jedinečné příležitosti se zde otevírají? A na co se možná evropští podnikatelé zatím nedívají z dostatečně širokého úhlu? Zde jsou naše klíčové poznatky a postřehy

ICT Week jako součást velké vize

Region Střední Asie je nesmírně zajímavý a obohacující. Nechme na chvíli stranou jeho úžasnou kulturu a historii a zaměřme se především na byznys a rozvojovou vizi.

Uzbekistán je zemí plnou specifik. Patří mezi nejbezpečnější státy na světě, jeho populace je mimořádně mladá a každoročně se zvětšuje přibližně o jeden milion lidí. Zároveň je tzv. dvojitě vnitrozemský (ani jeho sousedé nemají přístup k moři – jedinou další takovou zemí je Lichtenštejnsko), což činí export o něco složitějším. Přesto má Uzbekistán silné základy ve strojírenství a matematice – oborech, které zde měly hluboké kořeny už v době Sovětského svazu.

Po otevření své ekonomiky světu má Uzbekistán ambici využít tyto silné základy a tradice k vybudování nového IT centra – nejen pro region, ale pro celý svět. Ambiciózní? Rozhodně. Reálné? Proč ne? Ve skutečnosti se to už děje.

Ambice se setkává s investicemi

Uzbekistán přistupuje k IT jako k jednomu z hlavních strategických odvětví – a to nejen mezi vývojáři, ale především na úrovni vlády. Prostřednictvím Ministerstva digitálních technologií a IT Parku se vláda aktivně podílí na tvorbě regulačního prostředí i motivačních programů. ICT Week byl silným odrazem této aktivity:

• Strategická dohoda mezi IT Park Uzbekistan a společností DataVolt o vybudování ekologického datového centra s vysokou kapacitou v areálu IT Parku (projekt v řádech miliard dolarů)

• Motivační programy pro členy IT Parku: daňové úlevy, podpora „Zero Risk“, zjednodušené zajištění kanceláří a HR služeb, a balíčky pro snadné usazení firem.

• Rozšiřování regionálních poboček IT Parku, budování nové infrastruktury, zlepšování konektivity a podpora outsourcingových a BPO operací.

Poselství je jasné: nejde o opatrný experiment – jde o odvážný krok směrem k globální integraci

Uzbekistán jako křižovatka globálních trhů

Poloha Uzbekistánu je výhodnější, než by se na první pohled mohlo zdát. Není přímo blízko žádné supervelmoci, ale vzdálenost ke všem z nich je přibližně stejná.

• Regiony Střední Asie, Kavkazu a SNS byly na akci silně zastoupeny, přičemž Pavilon eurasijských technoparků spojoval Uzbekistán, Kazachstán (Astana Hub), Kyrgyzstán, Ázerbájdžán a Turkmenistán

• Hlavní technologické velmoci Asie (včetně korejských firem) byly aktivními partnery: samotný Uzbekistánsko-korejský BPO fórum přinesl šest dohod, tři pilotní outsourcingové projekty a několik memorandum o spolupráci mezi korejskými a uzbeckými institucemi

• Viditelná byla i investiční přítomnost států Perského zálivu, například SAE a Katar, přičemž Invest Qatar působil jako strategický partner ICT Week

Možná překvapivě, evropská přítomnost byla skromná. Kromě pobaltských států bylo evropských firem málo, přestože potenciál pro spolupráci v oblasti softwaru, cloudu a outsourcingu je obrovský
Uzbekistán se stává místem setkávání globálních IT toků – východ, západ, sever i jih se zde sbíhají.

Networking je plně podporován

ICT Week nebyl jen o přednáškách a panelech. Organizátoři vytvořili skutečné mechanismy pro uzavírání obchodů, spolupráci a praktické follow-upy. Oficiální program zahrnoval Investor Rooms, Clash of Startups a workshopy jako Investor Readiness. Účastníci byli dychtiví se učit a navazovat kontakty – a skutečně to dělali.

Mimo oficiální program bylo networkingové prostředí podporováno všude. Uzbetská pohostinnost a opravdově přívětivá atmosféra byly nakažlivé. Každý, s kým jsme mluvili – od USA po Katar – byl otevřený, přátelský a připravený ke spolupráci. Odešli jsme s mnoha cennými kontakty.

Provozní zralost vs. potenciál lidského kapitálu

Entuziasmus, mladistvá energie a aktivita uzbeckého technologického ekosystému patří mezi jeho největší přednosti. Přesto, stejně jako na mnoha rozvíjejících se trzích, stále existují mezery, které je třeba překlenout.

• Mnoho startupů a poskytovatelů služeb teprve buduje zralé provozní procesy: zajištění kvality, řízení, compliance a finanční kontroly.

• Mezinárodní klienti a velké kontrakty přinášejí složité požadavky, se kterými se místní hráči stále učí rychle zacházet – rychle, ale ještě bez letité hloubky zkušeností.

• Talent je hojně dostupný (Uzbekistán každý rok vyprodukuje tisíce IT profesionálů), avšak propojení teorie s dovednostmi na úrovni podniku – zejména v oblasti kybernetické bezpečnosti, cloudových operací a regulovaných odvětví – je stále v procesu rozvoje.

To není slabina, ale přechodná fáze a perfektní příležitost pro partnery, kteří mohou přinést globální standardy, mentoring a nejlepší postupy. Také jsme si všimli, že mnoho zahraničních společností využívá uzbeckou infrastrukturu a pobídky, zaměstnává místní talenty a ponechává provozní zátěž jinde – což je jak chytré, tak pragmatické.

Budoucnost: propojení místného tempa s globální disciplínou

Moravio má dlouholeté zkušenosti s globálním vývojem na míru, takže nemůžeme mluvit za poskytovatele infrastruktury, startupy nebo investory. Naše perspektiva se však s každou interakcí v regionu stále vyjasňuje.

Můžeme:

• Přinést místním týmům nebo joint venture zralé vývojové praktiky, disciplínu produktového managementu, zajištění kvality a odborné znalosti v oblasti bezpečnosti.

• Sloužit jako most na mezinárodní trhy, pomáhat týmům se sídlem v Uzbekistánu škálovat globálně při zachování compliance a kvality.

• Strukturálně navazovat partnerství kombinující kapitál, mentoring a institucionální know-how, aby místní firmy rostly udržitelně.

• Zajistit, že růst bude etický a bezpečný – s řádnými praktikami v oblasti duševního vlastnictví, compliance a důvěry zákazníků.

Kombinace toho, co místní ekosystém nabízí – rychlost, výhodné náklady, zapálené talenty a podporující vládu – s tím, co přinášíme my – globální standardy, metodiky dodávek, přístup na trh, řízení rizik a pojištění – může vytvořit skutečně významný dopad.

Jsme upřímně rádi, že nás tento region objevil. Díky vynikajícím vývojářům, které jsme našli prostřednictvím globálních náborových platforem, jsme byli uvedeni k něčemu velkému – a to se stále rozrůstá.

Ambice, kapitál a energie v Uzbekistánu jsou skutečné. Těším se, že nyní více posílíme vztahy, projekty a partnerství v tomto dynamickém období a propojíme hodnoty obou světů.

‍

‍

‍