Remote péče v Moravio
V tomto článku se dozvíte o inovativních řešeních remote péče a pracovních příležitostech ve společnosti Moravio.

Obsah(7)
Jednou z největších výzev pro firmy, které se rozhodly spolupracovat na dálku, je, jak se postarat o své vzdálené spolupracovníky a zaměstnance. Každá společnost chce mít spokojené a šťastné zaměstnance, i když jsou vzdáleni tisíce kilometrů.
Jak se tedy postarat o lidi na takovou vzdálenost?
Řešení je jednoduché - je třeba mít otevřenou mysl a přemýšlet nestandardně. Když si představíte "benefity" pro zaměstnance, možná si představíte stravenky, služební auta, telefonní tarify, dovolenou navíc, teambuildingové akce, firemní snídaně a další výhody, které jsou k dispozici pouze ve firmě. Většinu těchto benefitů však nelze uplatnit v zahraničí nebo u spolupracovníků, kteří cestují nebo jsou jiné národnosti.
Dalším důležitým faktorem je mít někoho, kdo se bude starat o vaše lidi. Máte "manažera štěstí" nebo podobnou kombinaci člověka, který se stará o lidi, kreativního a vysoce organizovaného člověka a otevřeného člověka? .
Tento člověk musí diskutovat, navrhovat procesy a realizovat vše výše zmíněné v souladu s různými legislativami, platebními metodami, daněmi a dalšími požadavky. Pokud takového člověka nemáte, potřebujete nějaké jiné, elegantní řešení, které bude efektivní.
Odpověď je vlastně docela jednoduchá - peníze. ale ne prémie nebo pravidelný měsíční příspěvek. To by lidé přijali a ani by to nepovažovali za benefit. A jen připomínám - spokojení lidé mají hodnotu nejen uvnitř firmy, ale i v propagaci a marketingu, což může přilákat nové zaměstnance. To je obchodní stránka altruismu. Takže náš "rozpočet na vzdálenou péči" má svá pravidla.
Co je tedy vzdálená péče v našem pojetí?
Ačkoli jsme společnost, která je primárně remote, některé věci děláme společně. Scházíme se v našich střediscích na snídani, jezdíme na jednodenní nebo víkendové teambuildingové akce, poskytujeme vybavení a pomoc v zázemí, slavíme Vánoce a další příležitosti. Nemůžete se však zúčastnit, pokud žijete v Malajsii, Kanadě nebo Brazílii.

Proto si řekneme, co je možné a ve vašich možnostech, a vy získáte měsíční rozpočet, který můžete použít podle svých představ za jedné a půl podmínky. Poskytnete nám účtenky, a pokud to bude možné, i nějaké fotografie. Samozřejmě nepotřebujeme fotku vaší nové stolní lampy, ale pokud půjdete na jídlo do firemního trička, rádi se na ni podíváme a s vaším svolením ji použijeme.
Pokud se nacházíte mimo zemi sídla společnosti, probereme vzdálenou péči a další kompenzace během nástupu a podmínky upřesníme individuálně.
Další výhody
Jaké jsou nejoblíbenější benefity pro naše spolupracovníky na dálku?
Anglické prostředí.
Mluvíme anglicky nebo svým rodným jazykem, ale je to pro nás přirozené. Budete se setkávat a budete v neustálém kontaktu s rodilými i nerodilými mluvčími, což je skvělé pro procvičování a učení.
Huby.
I když je práce na dálku příjemná, někdy je příjemné "chodit do práce". Pokud něco takového potřebujete, můžeme vám poskytnout místo v nejvhodnějším coworkingu, pokud je poblíž.
Uvítací balíček.
Je to samozřejmě naše zboží, ale snažíme se vám posílat kvalitní a užitečné věci! Jsme také otevřeni návrhům, co by mělo být naším dalším firemním merchem.
Svoboda.
Pokud jste ochotni odvádět dobrou a zodpovědnou práci, máte veškerou svobodu světa pracovat na dálku.
Industries
Nové články
Nové články, které by vás mohly zajímat

Automatizace naceňování ve výrobě: co se za poslední rok změnilo
Výrobci neztrácejí dny na nabídkách proto, že by naceňování bylo těžké. Ztrácejí je proto, že někdo musí z výkresů, e-mailů a tabulek nejdřív udělat čistý rozpis položek — a teprve pak se dá nacenit. Tenhle ruční krok je konečně dost malý na to, aby se dal zautomatizovat.
Číst dále
Sladění financí a operativy: Co se skutečně zlepšilo
Když finance a operativa pracují odděleně, firma zpravidla platí dvakrát. Jednou časem, podruhé chybami. Tento case popisuje, co se zlepšilo po narovnání procesu mezi dispečinkem, doklady a fakturací.
Číst dále
Co se změnilo po zavedení řízení životního cyklu rezervací
Tento case ukazuje praktickou změnu po přechodu z nejasného tlačení objemu na řízený životní cyklus rezervací. Cílem nebylo přidat další dashboard. Cílem bylo změnit, jak firma rozhoduje o práci v čase.
Číst dálePřečtěte si také
Doporučené články pro vás

Automatizace naceňování ve výrobě: co se za poslední rok změnilo
Výrobci neztrácejí dny na nabídkách proto, že by naceňování bylo těžké. Ztrácejí je proto, že někdo musí z výkresů, e-mailů a tabulek nejdřív udělat čistý rozpis položek — a teprve pak se dá nacenit. Tenhle ruční krok je konečně dost malý na to, aby se dal zautomatizovat.
Číst dále
Jak firmy ztrácí kontrolu: příliš nástrojů, příliš excelů, příliš verzí pravdy
Mnoho firem si digitalizaci nepokazí tím, že by nic nedělaly. Naopak. Postupně nakoupí řadu nástrojů, z nichž každý řeší malou část jejich fungování. Jenže časem zjistí, že místo jednoho funkčního systému mají roztříštěné procesy, nedůvěryhodná data a lidi, kteří si pro jistotu vedou vlastní excelové tabulky bokem.
Číst dále
Postavte si správný hotelový software a AI CRM systém, který vám bude vyhovovat
Užitečné postřehy od naší projektové manažerky Hsinyu Ko pro hotely, které chtějí lepší software, jenž skutečně odpovídá jejich způsobu práce. Vycházejí z našich zkušeností se softwarovými projekty.
Číst dále
Jakub Bílý
Vedoucí obchodního rozvoje