Z přednáškového sálu do Kalifornie: Naše cesta skrze program IBOD na SDSU
Abychom lépe porozuměli americkému trhu, spojili jsme síly se studenty ze San Diego State University v rámci programu IBOD. Společně jsme propojili akademický výzkum s reálnými byznysovými zkušenostmi – a získali cenné poznatky.
Head of Business Development

V rámci našeho zámořského rozvoje jsme měli tu čest spolupracovat se San Diego State University (SDSU) prostřednictvím programu International Business Opportunity Development (IBOD) , který probíhal od února do května. IBOD je součástí portfolia mezinárodních konzultačních iniciativ SDSU a propojuje malé studentské týmy se společnostmi, jež hledají praktické poznatky o americkém trhu. Jde o intenzivní čtyřměsíční spolupráci na úrovni magisterského studia a započítává se do závěrečných požadavků studentů.
Proč právě IBOD a proč právě SDSU?
Studijní program International Business na SDSU se dlouhodobě řadí mezi nejlepší obory ve Spojených státech a je ceněn pro propojení obchodních základů s jazykovou a regionální specializací. Právě tato interdisciplinarita byla pro nás klíčová: potřebovali jsme svěží, akademicky podložený pohled na západní pobřeží USA, doplněný podnikatelským nadšením studentů na začátku jejich kariéry. V kombinaci s našimi vlastními iniciativami a výzkumem nám tato spolupráce přinesla další cenné vhledy do daného segmentu amerického trhu.
Vymezení výzvy
Společně s odbornými garanty SDSU jsme v přípravné fázi programu jasně definovali projektový záměr. Stanovili jsme cíle, upravili rozsah a výstupy. Náš budoucí tým tvořilo pět talentovaných magisterských studentů. Protože kalendář IBOD programu má pouhých 16 týdnů, bylo klíčové sladit se hned na začátku.
Práce na cílech a datech
Jakmile jsme odstartovali, nastavili jsme si dvoutýdenní milníková setkání a pustili se společně do práce na našich cílech. Sjednotili jsme úkoly a sdíleli první postřehy. Přímo v jižní Kalifornii navštěvoval tým SDSU vybraná místa, účastnil se odborných akcí a vedl osobní rozhovory s představiteli municipalit, potenciálními partnery i zákazníky. Paralelně k tomu probíhal online výzkum a analýza akademických dat.
Skutečné kouzlo nastalo ve chvíli, kdy jsme všechny tyto směry propojili. Akademické prostředí studentů vedlo k dodání metodických informací a dat, zatímco naše evropská reálná zkušenost pomáhala ověřovat předpoklady a směřovala výzkum k businessově využitelným závěrům.
Hledíme vpřed
Naše první zkušenost s programem IBOD prokázala, že partnerství s univerzitou dokáže přinést hmatatelnou obchodní hodnotu a studentům zároveň nabídnout reálnou ochutnávku mezinárodního poradenství ve firmě, která expanduje. Spolupráce nás nesmírně bavila a těšíme se na další příležitosti v budoucnu.

Nové články
Nové články, které by vás mohly zajímat

Automatizace naceňování ve výrobě: co se za poslední rok změnilo
Výrobci neztrácejí dny na nabídkách proto, že by naceňování bylo těžké. Ztrácejí je proto, že někdo musí z výkresů, e-mailů a tabulek nejdřív udělat čistý rozpis položek — a teprve pak se dá nacenit. Tenhle ruční krok je konečně dost malý na to, aby se dal zautomatizovat.
Číst dále
Sladění financí a operativy: Co se skutečně zlepšilo
Když finance a operativa pracují odděleně, firma zpravidla platí dvakrát. Jednou časem, podruhé chybami. Tento case popisuje, co se zlepšilo po narovnání procesu mezi dispečinkem, doklady a fakturací.
Číst dále
Co se změnilo po zavedení řízení životního cyklu rezervací
Tento case ukazuje praktickou změnu po přechodu z nejasného tlačení objemu na řízený životní cyklus rezervací. Cílem nebylo přidat další dashboard. Cílem bylo změnit, jak firma rozhoduje o práci v čase.
Číst dálePřečtěte si také
Doporučené články pro vás

Automatizace naceňování ve výrobě: co se za poslední rok změnilo
Výrobci neztrácejí dny na nabídkách proto, že by naceňování bylo těžké. Ztrácejí je proto, že někdo musí z výkresů, e-mailů a tabulek nejdřív udělat čistý rozpis položek — a teprve pak se dá nacenit. Tenhle ruční krok je konečně dost malý na to, aby se dal zautomatizovat.
Číst dále
Jak firmy ztrácí kontrolu: příliš nástrojů, příliš excelů, příliš verzí pravdy
Mnoho firem si digitalizaci nepokazí tím, že by nic nedělaly. Naopak. Postupně nakoupí řadu nástrojů, z nichž každý řeší malou část jejich fungování. Jenže časem zjistí, že místo jednoho funkčního systému mají roztříštěné procesy, nedůvěryhodná data a lidi, kteří si pro jistotu vedou vlastní excelové tabulky bokem.
Číst dále
Postavte si správný hotelový software a AI CRM systém, který vám bude vyhovovat
Užitečné postřehy od naší projektové manažerky Hsinyu Ko pro hotely, které chtějí lepší software, jenž skutečně odpovídá jejich způsobu práce. Vycházejí z našich zkušeností se softwarovými projekty.
Číst dáleVíce kontextu pomáhá
Popište situaci
K přípravě nám pomůže: koho se problém týká, jak práce probíhá dnes, co jste už zkusili a proč na tom záleží právě teď.