Investorenportal für Kofola

Zusammenarbeit, die gut schmeckt. Wir haben die Webpräsentation für Kofola-Investoren übernommen und verbessert.

Investorenportal für Kofola

Investorenportal für Kofola

Zusammenarbeit, die gut schmeckt. Wir haben die Webpräsentation für Kofola-Investoren übernommen und verbessert.
Kunde:
Kofola ist eine führende tschechische Marke für Erfrischungsgetränke, die Anfang der 1960er Jahre gegründet wurde. Es wird aus einem einzigartigen Kräuter-Kaffeesirup hergestellt und konkurriert mit Coca-Cola und Pepsi in der Tschechischen Republik und der Slowakei. Heute produziert das Unternehmen auch Mineralwasser (Rajec), Sirupe, Säfte (UGO) und Energy-Drinks (Semtex) und betreibt acht Produktionsstätten in ganz Mitteleuropa.
Dienstleistungen:
Maßgeschneiderte Softwareentwicklung
Software-QS- und Testservices

Website für Investoren - http://investor.kofola.cz/

„Kofola Czechoslovakia“ stellt in acht Betrieben und fünf Märkten in Mittel- und Osteuropa mit Sorgfalt und Liebe alkoholfreie Getränke her. Sie stellt ihren Anlegern auf einer speziellen Website alle Informationen über Aktien, Dividenden und Hauptversammlungen zur Verfügung. Die Verwaltung und Aktualisierung der Website war für den Kunden kompliziert, und die Benutzer hatten auch Schwierigkeiten mit der Orientierung auf der Website, da das Menü nicht dem Standard entspricht und horizontal und vertikal gescrollt wurde.

Wir haben das Web übernommen und auf das Wordpress Content Management System migriert, sodass der Kunde alle wichtigen Inhalte einfach bearbeiten kann. Wir haben auch ein neues Menü entworfen, das für Benutzer intuitiv ist und die Navigation durch das Web erleichtert. Die verbesserte Benutzerfreundlichkeit auf Mobiltelefonen hat ebenfalls zur Verbesserung der Reaktionsfähigkeit beigetragen.

Was wir für den Kunden getan haben:

  • Verbesserung der Navigation im Web
  • Reaktionsfähigkeit des Webs
  • Migration von Web zu Wordpress
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Ihre Kommunikation war direkt und transparent.

Das gesamte Team hatte einen großen Fokus auf das Projekt. Sie kamen auch mit ihren eigenen Ideen. Beim allerersten Treffen mit dem Projektmanager haben wir unsere Erwartungen dargelegt und uns auf den Implementierungsprozess geeinigt. Da wir uns umgehend darum kümmern mussten, war die Zeit, die für die Implementierung vorgesehen war, nicht sehr lang. Moravio hat das mit großer Professionalität gemeistert. Beim nächsten Treffen haben wir die Vertragsbedingungen besprochen und dann ging es sehr schnell.
Branislav Majerik
Spezialist für Konzernberichterstattung
5
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Scheduling
On Time / Deadlines
Wir hatten Treffen nach Bedarf.
5
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Cost
Value / Within estimates
Das Feedback unserer Kunden war sehr positiv.
5
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Quality
Service & Deliverables
Sie können jederzeit verbessern, was Sie tun, aber im Fall von Moravio ist das nicht unbedingt erforderlich.
5
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NPS
Willing to refer
Sicher!

Jakub Bílý

Leiter/in Geschäftsentwicklung

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