Robotic Process Automation (RPA) Dienstleistungen

Wiederholte manuelle Arbeit verlangsamt Teams und erhöht die Fehlerquote. Mitarbeitende kopieren Daten zwischen Systemen, prüfen täglich dieselben Dateien und folgen langen Genehmigungsschritten, die automatisch laufen könnten. Unser Team liefert RPA Lösungen, die diese Routineaufgaben übernehmen, damit Ihre Abläufe schneller, fehlerärmer und kostengünstiger laufen.

Robotic Process Automation (RPA) für Geschäftsprozesse

RPA hilft Unternehmen, manuelle Aufgaben aus dem täglichen Betrieb zu entfernen. Unser Team entwickelt Software-Roboter, die klaren Regeln folgen, mit Ihren bestehenden Systemen arbeiten und 24/7 ohne Unterbrechung laufen. Wir konzentrieren uns auf Prozesse, die schnellen Nutzen bringen, wie:

  • Dateneingabe
  • Reporting
  • Dokumentenprüfungen
  • Kunden-Onboarding
  • Finanzroutinen
  • HR Workflows
  • Back Office Abläufe

Diese Arbeit ist oft Teil einer breiteren Workflow-Automatisierung, bei der wir ganze Geschäftsprozesse automatisieren, nicht nur einzelne Aufgaben.

Typische Prozesse, die wir mit RPA automatisieren

  • Kopieren von Daten zwischen CRM, ERP, Tabellen und Portalen
  • Rechnungsverarbeitung und Finanzreporting
  • Auftrags- und Logistik-Updates über mehrere Systeme
  • HR Routinen wie Onboarding, Mitarbeiterakten oder Lohnabrechnungsdaten
  • Aufgaben im Kundensupport und Ticket-Updates
  • Compliance Prüfungen und Auditvorbereitung
  • Routine-Monitoring und tägliche Betriebsreports

Was ist RPA Automation

Robotic Process Automation (RPA) bedeutet, Software-Roboter zu nutzen, die wiederholte digitale Aufgaben auf dieselbe Weise ausführen wie ein Mensch. Der Roboter klickt, tippt, prüft Felder, bewegt Dateien und folgt Geschäftsregeln. Er ersetzt keine Kernsysteme. Er arbeitet darüber und verbindet Schritte zwischen Tools, die nicht gut miteinander kommunizieren. Dadurch ist RPA ein schneller Weg, Abläufe zu verbessern, ohne Systeme neu bauen zu müssen.

Wann RPA die richtige Wahl ist

RPA funktioniert am besten, wenn ein Prozess:

  • wiederholbar und regelbasiert ist
  • hohes Volumen hat
  • klar definiert ist
  • über mehrere Systeme läuft
  • Verzögerungen oder Fehler verursacht, wenn er manuell ausgeführt wird

Wenn sich ein Prozess häufig ändert oder tiefere Entscheidungen erfordert, kombinieren wir RPA mit KI oder überarbeiten zuerst den Workflow. Unsere Berater helfen Ihnen, den richtigen Ansatz zu wählen, damit Automatisierung echten Nutzen bringt und keine zusätzliche Komplexität.

Mehrwert für Ihr Unternehmen

RPA entfernt Routinearbeit und beschleunigt Schritte, die Ihre Teams verlangsamen. Die meisten Unternehmen sparen 30 bis 60 Prozent der Zeit bei automatisierten Prozessen, und Fehler sinken deutlich, weil Roboter jedes Mal dieselben Regeln befolgen. Das führt zu schnellerem Service, höherer Datenqualität, niedrigeren Betriebskosten und mehr Raum für Arbeit, die menschliches Denken braucht.

Unser Team beginnt nicht mit Tools. Wir beginnen mit Ihrem Geschäftsprozess. Wir analysieren, wie Arbeit heute abläuft, identifizieren Engpässe und wählen das beste Ziel für Automatisierung. Dann bauen wir eine komplette RPA Lösung, integrieren sie in Ihre Umgebung und unterstützen Sie nach dem Go Live. Wir haben Automatisierungsprojekte für Unternehmen in Europa und den USA geliefert, oft als Teil größerer Workflow-Automatisierungsprogramme, die RPA mit Dokumentenflüssen, Genehmigungen und Systemintegrationen verbinden.

Von schnellen Erfolgen zu skalierbarer Automatisierung

Viele RPA Projekte beginnen klein. Unternehmen automatisieren oft zuerst einen Prozess, bestätigen den ROI und skalieren dann weiter. Danach helfen wir, Automatisierung über mehrere Abteilungen hinweg zu erweitern – mit Monitoring, Governance und kontinuierlicher Optimierung. So entstehen schnelle Ergebnisse jetzt und langfristige Vorteile später. Unser Team hat diesen Ansatz bereits für viele Unternehmen in Europa und den USA umgesetzt und kann auch Ihrer Organisation helfen, dieselben Ergebnisse zu erreichen.

Häufig Gestellte Fragen

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Jakub Bílý

Leiter/in Geschäftsentwicklung

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