Die Systeme haben wir. Sie sollen zusammenarbeiten.
Wir verbinden den Ablauf dazwischen und lassen die Systeme stehen, die ihre Arbeit tun.
Auftrag · Bestand · Lieferschein · Rechnung · Kundenstamm
Jedes System wurde aus einem guten Grund gekauft und jedes erledigt seinen Teil. Den Auftrag von einem zum nächsten zu tragen erledigen Menschen, und genau diesen Teil übernehmen wir.
Jedes System tut seine Arbeit. Die Arbeit dazwischen bleibt bei Ihnen.
Selten sind die Systeme das Problem. Die Zeit geht dabei drauf, denselben Auftrag von einem zum nächsten zu tragen.
Derselbe Auftrag wird zweimal erfasst.
Er kommt in einem System an, jemand liest ihn dort und trägt ihn ins nächste ein. Manchmal erfasst ihn eine dritte Person noch einmal für die Rechnung.
Zwei Systeme, zwei Versionen eines Kunden.
Adresse, Zahlungsziel oder Rabatt unterscheiden sich je nachdem, wo Sie nachsehen. Jeder hat seine eigene Antwort darauf, welcher Version zu trauen ist.
Niemand weiß, was ein Update zerstört.
Eine Verbindung hat einmal jemand gebaut, der längst weg ist. Jedes ERP-Upgrade wird zu einer Woche Warten, was nicht mehr ankommt.
Zwischen zwei Systemen liegt eine Tabelle.
Jemand exportiert aus dem einen, passt die Zeilen an und importiert ins andere. Diese Datei gehört heute zum Betrieb und hat keinen Eigentümer.
Die Verbindung zwischen den Systemen sind Ihre Leute.
Die Kosten stecken in den Lücken. Wie viele Aufträge Sie diese Woche annehmen können, hängt davon ab, wie viele Menschen Zeit haben, Daten zwischen den Systemen zu tragen, also entscheidet sich die Kapazität im Büro. Eine Übergabe, die fehlgeschlagen ist, fällt meist Tage später auf, wenn ein Kunde nach der Lieferung fragt. Die Systeme bekommen dann die Schuld für einen Ablauf, den nie jemand gebaut hat, und als Nächstes wird über den Austausch eines Werkzeugs gesprochen, das seine Arbeit getan hat.
- 01Auftrag
- 02Abgetippt
- 03Lager
- 04Exportiert
- 05Rechnung
- 06Manuell abgeglichen
- 07Reporting
Die gestrichelten Schritte sind die, in denen ein Mensch Daten zwischen zwei Systemen bewegt, die beide ihren Teil getan haben. Zählen Sie, wie oft jeder davon in einer Woche vorkommt, und Sie haben die Größe des Problems.
Mehrere davon lassen jedes System genau dort, wo es ist.
Wäre der Ablauf zwischen Ihren Systemen ein üblicher, würde ihn ein unterstützter Konnektor längst abdecken. Wir prüfen zuerst, was Ihre Anbieter und Ihre eigenen Lizenzen bereits können, bevor wir etwas Individuelles vorschlagen.
Wir verfolgen einen Auftrag, bevor wir etwas verbinden.
Das Schwierige ist zu wissen, welches System recht hat, wenn zwei sich widersprechen. Das ist Betriebswissen und es liegt bei Ihren Leuten.
Wir verfolgen einen echten Auftrag
Wir setzen uns zu den Menschen, die ihn erfassen, exportieren und prüfen, und halten jede Stelle fest, an der er die Hand wechselt. Die Ausnahmen halten wir im selben Durchgang fest.
Ein Ablauf, vereinbart bevor gebaut wird
Wir benennen das Ereignis, das ihn startet, das System, das jedes Feld besitzt, und was geschehen muss, wenn eine Seite nicht erreichbar ist. Umfang und Schätzung stehen vorher schriftlich fest.
Erst lesen, dann schreiben
Die erste Version kann aus Ihren Systemen lesen und den Schreibvorgang für eine Freigabe vorbereiten. Die Menschen, die die Arbeit machen, sehen sie an echten Aufträgen, solange sie noch klein genug zum Ändern ist.
Wir bleiben im Betrieb dabei
Wiederholungen, Abgleich und Warnungen machen eine gebrochene Übergabe noch am selben Tag auffindbar. Monitoring und die Verantwortung dafür haben einen benannten Eigentümer.
Betriebe, in denen ein Vorgang mehrere Systeme durchläuft, ohne dass ihn jemand trägt.
Die Branche wechselt und die Situation wiederholt sich. Ein Vorgang muss mehrere Systeme durchlaufen, und die Frage ist jedes Mal dieselbe. Welches System hat bei welchem Feld recht, und was passiert, wenn eines davon nicht da ist.
Die Fragen, die wir im ersten Gespräch stellen.
- Welches Ereignis startet das, und was muss zutreffen, damit es als erledigt gilt?
- Wenn zwei Systeme bei Preis, Adresse oder Status auseinandergehen, welches hat recht?
- Welche dieser Schreibvorgänge dürfen allein laufen, und welche brauchen eine Freigabe?
- Was passiert heute, wenn eines der Systeme ausfällt oder die Daten ablehnt?
Ein Softwarepartner für die Verbindung der Systeme, die Sie behalten
Beratung: bauen oder kaufen
Wir prüfen zuerst die unterstützten Konnektoren und die Einstellungen in Ihren eigenen Lizenzen. Individuelle Arbeit beginnt dort, wo Regeln, Berechtigungen oder Fehlerfälle es verlangen.
Gebaut um das, was Sie behalten
ERP, CRM, Shop und die Spezialwerkzeuge bleiben an ihrem Platz. Der Ablauf, den wir bauen, liest aus ihnen und schreibt in sie zurück.
Fehler, die Sie sehen
Eine Übergabe, die fehlschlägt, löst eine Warnung aus, wird wiederholt und lässt sich abgleichen. Niemand muss sie Tage später in einer Kunden-E-Mail finden.
Es gehört Ihnen
Code, Feldzuordnungen und Regeln bleiben bei Ihrem Team, und der Ablauf kann auf Ihrer Infrastruktur laufen.

Ein Auftrag, verfolgt durch jedes System, das er berührt.
Wir nehmen einen echten Auftrag und verfolgen ihn von dem Moment an, in dem er ankommt, bis zur Rechnung und zum Report. Sie müssen nichts vorbereiten und brauchen kein Lastenheft. Sie sprechen mit den Menschen, die den Ablauf entwerfen und bauen, so geht auf dem Weg zu einem Lieferteam nichts verloren.
Der Auftrag, den wir verfolgen
Wir nehmen einen gewöhnlichen Auftrag aus der letzten Woche und beginnen an der Stelle, an der er ankam. Ein Alltagsfall zeigt, wohin die Arbeit wirklich geht.
Wo er die Hand wechselt
Wir markieren jede Stelle, an der ein Mensch ihn von einem System ins nächste bewegt, und wie lange er an jeder davon wartet.
Wer welches Feld besitzt
Wir halten fest, welches System bei welchem Feld und Status recht hat, wer es ändern darf und welche Schreibvorgänge ohne einen Menschen laufen könnten.
Die erste Übergabe, die verschwindet
Wir stellen die Übergaben nebeneinander mit dem, was jede heute kostet, und benennen die, mit der wir anfangen, samt Umfang und Schätzung.
Einen echten Auftrag aus der letzten Woche und die Menschen, die ihn bearbeiten. Nichts vorbereitet, kein Lastenheft.
Den Weg dieses Auftrags mit markierten Übergaben, wer welches Feld besitzt, die Möglichkeiten für die erste Übergabe einschließlich Kaufen und Warten, und Umfang und Schätzung dafür.
Häufige Fragen
Verstehen Sie unser spezifisches Geschäft?
Müssen wir alles ersetzen?
Wie stellen wir sicher, dass unsere Leute es nutzen?
Wie begründe ich das gegenüber Geschäftsführung und IT?
Aus diesen Systemen kommen bei uns außerdem unterschiedliche Zahlen. Ist das dasselbe Problem?
Unser ERP-Anbieter sagt, er habe einen Konnektor. Sollen wir ihn nehmen?
Können Sie sich an die Systeme anbinden, die wir betreiben?
Was brauchen Sie, das Sie nicht von der Stange kaufen können?
Schicken Sie uns auch die unordentliche Version. Wir helfen, die nächste Entscheidung klar zu machen.
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