Manche Projekte haben manchmal kein Happy End. Manchmal enden sie überhaupt nicht. Wenn Sie sich in einer Situation wiedergefunden haben, in der Ihr Projekt zum Stillstand gekommen ist, sich erheblich verlangsamt hat oder Sie mit dem aktuellen Fortschritt unzufrieden sind, können wir Ihnen möglicherweise helfen. Wir haben bereits mehrere Projekte gespeichert.
Ein schlechtes Projekt zu speichern ist nie einfach, aber es gibt Techniken und Verfahren, mit denen Sie es erfolgreich speichern können. Erfolgreiche Rettung bedeutet nicht unbedingt ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt im ursprünglichen Umfang, sondern zum Beispiel neu vereinbarte Bedingungen und Umfang, Anpassung der Zusammenarbeit oder Ideen zum endgültigen Projekt.
Zu Beginn stimmen wir mit Ihnen die erste Analyse Ihres Projekts ab. Diese Analyse kann je nach Größe Ihres Projekts oder gegenseitiger Vereinbarung einige Tage bis einige Wochen dauern. Anhand dieser Analyse werden wir herausfinden, ob sich das Projekt wirklich in einem schlechten Zustand befindet oder nicht und ob nur geringfügige Korrekturen erforderlich sind oder ob umfangreiche Interventionen erforderlich sind.
Wenn wir während der Analyse feststellen, dass sich das Projekt wirklich in einem schlechten Zustand befindet, erstellen wir einen Rettungsplan für Sie. Das bedeutet, dass Sie von uns eine spezifische Liste von Schritten erhalten, die unternommen werden müssen, damit das Projekt wieder auf den richtigen Kurs kommt. Darüber hinaus stellen wir Ihnen alle Materialien zur Verfügung, die wir während der Analyse erstellt haben (dies können verschiedene Diagramme, zusammengestellte Benutzergeschichten eines funktionalen Projekts, eine Liste der einzelnen Rollen usw. sein)
Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie das Projekt mit einem bestehenden Lieferanten abschließen können, können wir Sie beraten und Sie in den einzelnen Schritten, deren Fallstricken und möglichen Lösungen eingehender schulen.
Wenn das Vertrauen zu Ihrem Lieferanten schon so gestört ist und Sie nicht glauben, dass er das Projekt abschließen kann, dann können wir Ihnen unsere Dienstleistungen anbieten und das gesamte Projekt übernehmen. Wir haben Erfahrung damit und haben auf diese Weise bereits mehrere Projekte gerettet.
Wenn Ihr Unternehmen mit dem Fortschritt eines aktuellen Softwareprojekts unzufrieden ist, das möglicherweise die Zeit oder das Budget überschreitet, Ihre angestrebten Funktionen nicht erfüllt oder die Gefahr eines totalen Zusammenbruchs droht, sind Sie nicht allein. Aktuelle Branchenanalysen deuten auf eine Mehrheit hin 66% der Technologieprojekte enden in einem teilweisen oder vollständigen Ausfall. Fehlgeschlagene Projekte können Ihrem Unternehmen hohe Kosten zufügen und Umsatz und Produktivität beeinträchtigen. Moravio ist die Rettungsagentur für Softwareprojekte mit einer Lösung. Wir kommen in jeder Phase gerne mit an Bord und helfen bei der Wiederaufnahme, dem Neustart oder der Neuausrichtung eines Softwareprojekts bis zu einem zufriedenen Abschluss. Vermeiden Sie, dass Dinge, die nicht nach Plan laufen, zum Opfer fallen, indem Sie den Plan mit den Rescue Me Softwareprojekt- und Anwendungsdiensten von Moravio anpassen.
Eine erfolgreiche Rettung eines Moravio-Softwareprojekts erfolgt immer in drei Phasen:
Letztlich sind es Menschen, die Projekte retten und nicht nur Software retten. Aus diesem Grund haben wir bei Moravio die beste Flotte hochqualifizierter Softwareexperten aus der ganzen Welt zusammengestellt. Unser fünfzigköpfiges internationales Team aus Projektmanagern, Entwicklern von Rettungssoftware, QAs, Designern und anderen Fachleuten verfügt über die kombinierten Fähigkeiten und Erfahrungen, um jedes fehlgeschlagene Softwareprojekt erfolgreich fortzusetzen, neu zu starten oder bis zum Abschluss neu auszurichten. Die Mitglieder des Software-Rettungsteams von Moravio werden anhand früherer erfolgreicher Projektergebnisse, ihrer Führungs- und Teamfähigkeit sowie ihrer Kompetenzen in einer Vielzahl von sich entwickelnden Technologien, Tools und Branchen überprüft. Zu den bisherigen erfolgreichen Projekten im Bereich Moravio Rescue Software gehörten die Übernahme und Weiterentwicklung von Das Such- und Buchungsportal von NDA für Wellness bleibt, um seine wirtschaftliche Rentabilität zu erhöhen und bereits bestehende Softwaremängel zu beheben. Ein weiterer Erfolg bei der Rettung von Software im Portfolio ist Moravios Arbeit an Die weltberühmte Website der tschechischen Kochschule von Chefparade, was Verbesserung, Anreicherung und erhöhte Geschwindigkeit erforderte.
Entwickler weltweit wurden befragt auf der Hauptgründe für das Scheitern von Softwareprojekten.
Absolut. Da immer mehr Finanzdienstleistungsinstitute offene APIs einführen, steigt in der Branche der Bedarf an Anwendungsdiensten für Rettungsbanken. Moravio verfügt über ein Team, das bereit ist, Sie bei der Neugestaltung Ihrer Unternehmenssoftware zu unterstützen, um das Kundenerlebnis zu verbessern und die Produktivität zu steigern.
Ja, das können wir. Eines der Merkmale der Software-Rettungsagentur von Moravio ist, dass wir unsere Kunden während des gesamten Prozesses auf dem Laufenden halten. Nach einer ersten Analyse des Status Ihres Projekts stellen wir Ihnen eine Aufschlüsselung aller von uns empfohlenen Schritte sowie Diagramme zum Geschäftsprozessmodell und zur Notation zur Verfügung, in denen beschrieben wird, was schief gelaufen ist und wie wir es beheben wollen.
Ja, wir teilen ausführliche Geschichten über einige unserer erfolgreichen Rettungsprojekte [hier] (/portfolio)
Moravio ist eine engagierte Rettungsfirma für Softwareprojekte mit all dem Talent, der Inspiration und der technischen Zauberei, um Ihrem Unternehmen zu helfen, jedes ins Stocken geratene, fehlerhafte oder unbefriedigende Projekt erfolgreich abzuschließen. Kontaktieren Sie noch heute unser Team, um Ihre Bedenken zur Rettung von Softwareprojekten zu besprechen.
Jakub Bílý
Leiter/in Geschäftsentwicklung
.webp){kind=icon}
