Výchozí situace
Popište prosím svou společnost a vaši pozici tam.
Byl jsem na pozici finančního a reportážního specialisty a v tomto období jsem měl na starosti projekt realizace nových webových stránek pro investory.
Výzva
Na jaké projekty/služby najala vaše společnost Moravio a jaké byly vaše cíle?
Hlavním cílem bylo přejít ze zastaralého a ne plně funkčního systému. Proto jsme se obrátili na Moravio na základě vynikajících referencí. Jedním z hlavních úkolů bylo přejít na uživatelsky přívětivý systém, který by byl méně náročný na provoz. Dalším krokem bylo vylepšení UX.
Řešení
Jak jste vybrali tohoto dodavatele a jaké byly rozhodující faktory?
Moravio bylo vybráno díky pozitivním referencím z okruhu lidí, kteří podobné projekty řešili sami.
Podrobně popište rozsah práce, včetně kroků projektu, klíčových výstupů a použitých technologií.
Na prvním setkání s projektovým manažerem jsme představili naše očekávání a dohodli se na procesu implementace. Vzhledem k tomu, že jsme se s tím museli rychle vypořádat, čas, který byl vyčleněn na provádění, nebyl příliš dlouhý.
Moravio to zvládl s velkou profesionalitou. Na příštím setkání jsme diskutovali o smluvních podmínkách a pak to šlo velmi rychle. Přišly první vizualizační návrhy, které jsme jen lehce vydražili. Po několika setkáních jsme se dohodli na uvedení do provozu s možností dalších změn v rámci produkce v následujícím měsíci.
Kolik lidí z týmu prodejce s vámi spolupracovalo a jaké byly jejich pozice?
Projektový manažer - Byl vždy k dispozici, když jsme potřebovali, a dokázal odpovědět na všechny naše odpovědi na naše otázky týkající se projektu (čas, problémy, změny). Vedoucí vývojář - když jsme potřebovali porozumět některým technickým bodům nebo o nich diskutovat, byl schopen nám pomoci. Parta vývojářů, kteří pracovali na našem projektu. Testování bylo v našich rukou a v rukou projektového manažera.
Výsledky
Můžete sdílet nějaké měřitelné výsledky projektu nebo obecnou zpětnou vazbu o výstupech?
Zpětná vazba od našich zákazníků byla velmi pozitivní. Stejnou reakci reagovali naši administrátoři, kteří strávili méně času úpravou webu.
Popište jejich styl řízení projektů, včetně komunikačních nástrojů a včasnosti.
Měli jsme schůzky podle potřeby. Na začátku byl čas, kdy jsme měli pravidelná setkání. Pro komunikaci jsme použili BaseCamp.
Co jste na této společnosti považovali za nejpůsobivější nebo nejunikátnější?
Celý tým se na projekt hodně zaměřil. Jejich komunikace byla přímá a transparentní. Přišli také se svými vlastními nápady.
Existují nějaké oblasti ke zlepšení nebo něco, co by mohli udělat jinak?
Vždy můžete zlepšit to, co děláte, ale v případě Moravia to není moc potřeba.