Auf dieser Seite können Sie lesen, welche Arten von Verträgen wir unseren Kunden anbieten.
Wir bieten einen Festpreis nur für Projekte mit einem geschätzten Budget von weniger als 25.000 USD ohne Mehrwertsteuer an.
Die Entwicklung eines großen Projekts mit einem festen Preis ist heute relativ veraltet. Wir wagen zu sagen, je größer das Projekt ist, desto schwieriger ist es, sich alle Funktionen, Verbindungen oder logischen Operationen zu Beginn vorzustellen. Deshalb sind der endgültige Festpreis und die Lieferzeit schwieriger abzuschätzen (trotz der besten Spezifikationen). Das Risiko zusätzlicher Arbeiten, Änderungen am Projekt, die speziell analysiert und bepreist werden müssen, einer längeren Lieferung und Änderungen des Auftrags sind extrem hoch. Die ursprüngliche Spezifikation wird ebenfalls sehr schnell veraltet. In der Folge bedeutet dies höhere Kosten und längere Projektabwicklungszeiten für den Kunden und oft auch finanzielle Verluste auf der Lieferantenseite.
Der Festpreis bindet uns auch sehr stark an eine bestimmte Lösung und lässt nicht viel Raum für innovative Ansätze.
Beide Parteien können mit dieser Art von Vertrag unzufrieden sein.
Unsere Erfahrung zeigt, dass es bei großen Projekten in der Regel nicht möglich ist, die Komplexität eines Projekts genau abzuschätzen. Dafür gibt es nur wenige Hauptgründe — Komplexität, unvollständige Spezifikation und laufende Projektänderungen.
Deshalb passt die Zusammenarbeit des Typs Time & Material perfekt hierher. Sie zahlen für unsere Kapazitäten und die Entwicklung erfolgt schrittweise, nach kleinen Iterationen, die sich auf bestimmte Teile des Projekts konzentrieren.
Wir empfehlen diese Art der Zusammenarbeit auch, wenn Sie keine detaillierte Projektspezifikation haben. Während unseres Bestehens sind wir auf kein einziges Projekt gestoßen, bei dem sich während der Zusammenarbeit nichts geändert hätte. Oft gibt es Dutzende, manchmal sogar weniger Hunderte von Änderungsanträgen, und es ist ratsam, dies von Anfang an zu berücksichtigen.
Time & Material ist unsere bevorzugte Art der Zusammenarbeit. Wir stützen diese Zusammenarbeit auf eine agile Methodik Scrum. Schnelle Iterationen, maximaler Fokus auf aktuelle Aufgaben, Flexibilität, sachliche Kommunikation und weniger Bürokratie — das sind nur einige wichtige Merkmale.
Alle zwei Wochen bringen wir einen spürbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Wir arbeiten normalerweise in einem zweiwöchigen Zyklus. Jeder Zyklus beinhaltet:
Die wichtigste Information ist, dass Sie unsere Kapazität kaufen und nicht das Endergebnis des gesamten Projekts in einem bestimmten Zeitrahmen und zu bestimmten Kosten. Das Endergebnis unterscheidet sich oft stark von den ursprünglichen Ideen. Wir konzentrieren unsere Bemühungen immer auf den aktuellen Zyklus (Sprint), um das zu erreichen, was wir gemeinsam vereinbart haben. Auf diese Weise werden wir das gesamte Projekt Schritt für Schritt, Zyklus für Zyklus, zu Ihrer maximalen Zufriedenheit und unter Berücksichtigung Ihrer Geschäftsziele abschließen.
Sobald das Projekt gestartet ist, handeln wir mit unseren Kunden sogenannte SLA-Verträge (Service Level Agreement) aus. Diese Verträge unterscheiden sich je nach den Anforderungen des Kunden. Wir können Ihnen folgende Dienstleistungen anbieten:
Wir schließen SLA-Verträge immer für mindestens ein Jahr ab, sie werden immer im Voraus bezahlt und die Häufigkeit der Zahlungen kann vierteljährlich, halbjährlich oder in einer einzigen Zahlung für das ganze Jahr festgelegt werden.
Jakub Bílý
Leiter/in Geschäftsentwicklung
.webp){kind=icon}
