Výchozí situace
Popište prosím svou společnost a vaši pozici tam.
CENTRL je jedním z předních poskytovatelů řízení rizik třetích stran a kybernetických rizik a jsem viceprezidentem marketingu.
Výzva
Na jaké projekty/služby najala vaše společnost Moravio a jaké byly vaše cíle?
Webové stránky musí být něčím, co odráží povahu společnosti, na kterou jsou zaměstnanci a spolupracovníci hrdí, které lze sdílet a prezentovat nejen anonymně jako společnost, ale také na úrovni každého ve společnosti. A skutečnost, že CENTRL nesplňovala průmyslové standardy, pokud jde o technologii a design, byla motivací ke změně.
Řešení
Jak jste si vybrali Moravia a jaké byly rozhodující faktory?
Interní doporučení, a vybral si dovednost a hodnotu.
Podrobně popište rozsah práce, včetně kroků projektu, klíčových výstupů a použitých technologií.
Zvolte rámce - Drátový model - Návrh - Vývoj - Nasazení
Kolik lidí z týmu prodejce s vámi spolupracovalo a jaké byly jejich pozice?
Hlavně 3 - projektový manažer, designér, vývojář (i když tam byli i jiní)
Výsledky
Můžete sdílet nějaké měřitelné výsledky projektu nebo obecnou zpětnou vazbu o výstupech?
100% meziroční nárůst návštěvnosti stránek.
Popište jejich styl řízení projektů, včetně komunikačních nástrojů a časových os.
Efektivní komunikace a vyváženost nástrojů (tj. basecamp) se schůzkami a e-maily pro správné zainteresované strany ve správný čas.
Co jste na této společnosti považovali za nejpůsobivější nebo nejunikátnější?
Skvělý tým, skvělý design, skvělá komunikace, skvělé s ním pracovat. Jejich rychlost dodávek a hodnota investice byla působivá.