Výchozí situace
Popište prosím svou společnost a vaši pozici tam.
Jsem ředitelem inženýrství a vývoje aplikací ve společnosti JLL. Naší činností je korporátní správa nemovitostí a investic. Na trhu od roku 1783 je JLL se svými 91 000 zaměstnanci na 186. místě v žebříčku Fortune 500.
Výzva
Na jaké projekty/služby najala vaše společnost Moravio a jaké byly vaše cíle?
Společnost Moravio pomohla spolupracovat nebo vlastnit celé projekty v rámci JLLT, hlavním přínosem bylo urychlení vývoje nově vytvořených produktů nebo posílení stávajících.
Řešení
Jak jste vybrali tohoto dodavatele a jaké byly rozhodující faktory?
Znali jsme Moravio z minulosti a slyšeli jsme, že poskytují vynikající služby skvělým společnostem.
Podrobně popište rozsah práce, včetně kroků projektu, klíčových výstupů a použitých technologií.
Moravio pomohlo vybudovat 4 produkty v našem portfoliu, spolupracuji s Moraviem na 3 z nich. Jedním z nich byl Jet, kde Moravio spoluvyvíjel funkce. Vedl jsem přímo tým pracující na nově značkových produktech, kde byl Moravio zodpovědný za spuštění codebase, rychlý vývoj dodávek MVP a zodpovědný za architekturu aplikace a její integraci s dalšími produkty.
Dodali dobře prověřené, dobře navržené a KISS. Byli to spolehliví vývojáři. Hlavními technologiemi byly
NodeJS
TypeScript
Reagovat
Kafka
Azure
AWS
Kolik lidí z týmu prodejce s vámi spolupracovalo a jaké byly jejich pozice?
Společnost Moravio poskytla celý technický tým potřebný pro výrobu produktů. Backend, Frontend, poměr byl 1:2. Byli také schopni poskytnout vedoucího týmu a architekta.
Výsledky
Můžete sdílet nějaké měřitelné výsledky projektu nebo obecnou zpětnou vazbu o výstupech?
Moravio vždy splnilo očekávání a čas. Vedli s námi pravidelný agilní proces a byli silnými partnery týmu produktového managementu a uživatelské zkušenosti, kde spolupracovali na řešeních.
Popište jejich styl řízení projektů, včetně komunikačních nástrojů a včasnosti.
Spolupracovali jsme s Moraviem přes Slack, Jira.
Co jste na této společnosti považovali za nejpůsobivější nebo nejunikátnější?
Schopnost spolupracovat na řešení s produktovým týmem a být součástí řešení. Moravio vývojářům nikdy neposkytlo, poskytlo členům týmu schopnost být součástí řešení problémů s produktem, kterým jsme čelili. Vždy strávili čas poznáváním oblasti produktu a byli schopni aktivně navrhovat technická řešení a příležitosti.
Existují nějaké oblasti ke zlepšení nebo něco, co by mohli udělat jinak?
V raných stádiích produktu měli tendenci se příliš angažovat ve složitých věcech, které na první pohled vypadaly jednoduše. Ale po sprintu nebo dvou jsme kalibrovali spolupráci a očekávání ohledně technické analýzy a odhadů řešení.