Je možné vybudovat produkty z nuly, jako to dokázal třeba Google? Je to náročné? Ano. Je to možné? Ano. Riskantní? Hodně. Zahrnuje to mnoho rizik a nákladů. Je to rozumné pro všechny typy projektů, především na neustále se měnícím trhu?
Nechceme vám pomoci vytvořit plnohodnotný produkt, jen proto, abychom nakonec zjistili, že o něj trh nestojí. Chceme, abyste uspěli. Proto se soustředíme na zásadní funkce potřebné k ověření hlavních předpokladů vašeho produktu a nepotřebné funkce necháváme stranou nebo si je šetříme na pozdější iterace.
Zkrácením seznamu funkcí na nezbytné jádro, které je nutné k prokázání předpokladů vašeho produktu, nejenže snížíte riziko, ale také náklady. Utratíte méně za vývoj produktu a ve fázi počátečních iterací se méně funkcí rovná méně údržby.
Čím rychleji otestujete své předpoklady, tím rychleji můžete svůj produkt dále pivotovat. Vzhledem k tomu, že se snažíme na trh dostat pouze MVP (minimální životaschopný produkt) a nikoliv aplikaci nabušenou funkcemi, ušetříte spoustu času a hlavně energie na to, co bude skutečně potřeba.
Jít cestou vývoje MVP je jedním z nejlepších způsobů, jak rozvíjet své podnikání - zejména pokud využijete našich zkušeností s tvorbou MVP webových či mobilních aplikací. Vy se tak můžete soustředit třeba na obchodní vizi celého produktu. Dokážeme Vám pomoci nastartovat a rozjet vývoj celé aplikace. Zpočátku je to mnohem rychlejší a bezpečnější než najímání vlastního týmu.
V podnikání bohužel platí, že naprostá většina začínajících startupů selže, a abyste se mohli ucházet o místo v 10 % nových startupů, které uspějí, je třeba investovat do více než jen talentu a skvělých nápadů. The reality is that many startups collapse not because they lack great ideas, but because they failed to invest sufficiently in pre-launch activities. These activities are designed to strengthen a product's market success rate, achieving maximum launch viability and growth potential for its creators.Skutečnost je taková, že mnoho startupů nezaniká proto, že by neměly skvělé nápady, ale proto, že dostatečně neinvestovaly do předstartovních aktivit. Tyto aktivity mají posílit úspěšnost produktu na trhu, dosáhnout maximální životaschopnosti při uvedení na trh a růstového potenciálu pro jeho zakladatele.My v Moravio se zabýváme vývojem webových a mobilních aplikací a součástí našich služeb je také specializace na vývoj MVP. Již od roku 2011 se podílíme či přímo koordinujeme tyto zásadní kroky pro klientelu z různých částí planety. Víme, jaké to je. Sami jsme často nositelé myšlenky, vývojáři, testery i hatery našich skvělých nápadů. Mezi celosvětově úspěšné firmy, které začali tím, že vytvořili skvělé MVP, patří Uber, Figma, Slack i Dropbox. Pokud máte skvělý nápad a hledáte někoho, kdo Vám s vývojem MVP Vašeho produktu pomůže, ozvěte se nám. Třeba i Vy budete jednou jednorožec, o kterém budou psát v zahraničí.
Co je MVP:
Společnost Moravio, která vznikla v roce 2011 a sídlí v České republice a má další pobočky například v technologickém centru v Barceloně, se již dlouho zabývá vývojem MVP v různých stádiích businessu. Vzhledem k tomu, že digitální sféra je bez hranic, poskytujeme naše služby vývoje MVP klientům z různých částí světa, přičemž primárně se jedná o USA, UK a Evropu. Jeden z našich cílů, nabízet nejlepší služby vývoje MVP v USA, jsme posunuli kupředu zřízením další kanceláře v New Jersey. S agilním vývojem, který je šitý na míru Vašim potřebám jsme tu pro Vás, ať už se nacházíte kdekoli na světě.
V Moravio neznáme při vytváření minimálních životaschopných produktů (MVP) žádné hranice. Chápeme, že inovace se neřídí hranicemi odvětví, a své schopnosti jsme prokázali v různých odvětvích. Pojďme se podívat na jeden příklad.
Stardio je důkazem naší schopnosti vytvářet MVP na míru. Ať už se jedná o fitness, e-commerce, zdravotnictví nebo jakékoli jiné odvětví, Moravio má všestrannost a zkušenosti, aby váš koncept přetvořilo v prosperující MVP. Naše dosavadní úspěchy mluví samy za sebe a my jsme připraveni proměnit vaši vizi ve skutečnost.
Máte skvělý nápad na aplikaci pro svůj startup, ale potřebujete ověřit koncept, provést analýzu nápadu a další aktivity před spuštěním? Kontaktujte Jakuba a nebo si rovnou zarezervujte termín v jeho kalendáři dle Vašich časových možností.
Definice MVP se bude při spolupráci s námi měnit podle rozsahu a typu vašeho zamýšleného produktu nebo služby. MVP by vždy mělo fungovat tak, aby testovalo a vylepšovalo produkt s rozumnými náklady pro Vás. Chápeme, že nově vznikající startupy musí vždy pečlivě sledovat také své finance a při vývoji MVP na míru na tuto skutečnost bereme ohled. Nabízíme v zásadě dva typy spolupráce:- Tým řídíme my, tedy kompletní vývoj Vašeho produktu / nápadu od a do z- Tým řídíte Vy, tedy zapojení našich expertů do Vašeho interního týmu, ať už se jedná o vývojáře, produktové manažery, testery či designéry
Ať už se jedná o vývoj MVP webové nebo mobilní aplikace, vždy přistupujeme k vývoji agilním způsobem. Za roky zkušeností z předchozích let se nám ověřilo, že je to cesta, která nám dává nějvětší šanci na úspěch Vašeho produktu. Pracujeme v iteracích a celé MVP pivotujeme a stavíme postupně. Pravidelně vyhodnocujeme aktuální plány a dle potřeby je společně upravujeme. Neustále vidíte kompletní průběh. Výše zmíněná agilita pomáhá celému týmu a potažmo Vašemu produktu reagovat dobře na změny (ať už na trhu nebo od Váš či Vašich uživatelů) a neustále vede k dalšímu zdokonalování. Agilní jsme také v samotném sestavení týmu i jeho velikosti. Umíme Vám nabídnout vývojáře, ale také designéry, produktové manažery a testery. Všechny tyto role jsou neméně důležité a příspívají k finální kvalitě celého produktu. V případě velikosti týmu umíme začít s málem a postupně tým rozšířit. A nebo jej naopak zmenšit, pokud už tolik kapacit nepotřebujete.
Ač máme freelancery rádi a jsou důležitou součástí mnoha našich projektů, rádi bychom se zamysleli nad pro a proti v případě, kdy se chcete pustit do vývoje svého vysněného produktu a zvažujete variantu najmou si jednoho člověka. Chápeme, že jedním z důležitých bodů pro Vás může být cena a to ještě v kombinaci s menším celkovým kapitálem nebo omezeným zájmem investorů, i přesto jsou zde body, kdy se to nemusí vyplatit.
Freelancers Specializovaný týmJeden skillsetMnoho skillsetů + možnost poradit se s ostatními týmyObyčejně pracuje na více projektech.Maximálně dva projekty (a to pouze z důvodů, kdy sami nedokážete využít plnou kapacitu, viz. škálování týmu výše)Musíte si sami ověřit technické dovednosti a udělat "výběrko"Každý člen týmu prošel několikakolovým výběrovým řízenímZpravidla nedokáže doručit komplexní služby k vytvoření MVPNabídne veškeré potřebné služby k vytvoření MVPRádi po nějaké době mění projekty. Zájem o dlouhodobou spolupráci s klientem
Jsme tak dobří v tom, co děláme, protože existujeme tam, kde jste vy, naši zákazníci a opravdu nás zajímá Váš business. Nejlepší práci odvádíme v digitální oblasti a naše zaměření na váš budoucí úspěch je důvodem, proč potenciálním klientům často doporučujeme nejprve vývoj MVP. Dokážeme tím za zlomek času a pěněz Váš nápad ověřit a dále upravovat dle zpětné vazby, která se k Vám dostává od reálných uživatelů.
Model "lean startupu" prosazuje MVP jako velmi efektivní záležitost. Ve skutečnosti analýza řízení technologických inovací dle analysis of technology innovation management dochází k závěru, že MVP je ve skutečnosti prvkem, který dává největší smysl. Začínající podnikatelé mají často omezené zdroje a nové myšlenky, které chtějí komercializovat, a proto potřebují uvést svůj produkt na trh rychle a s menšími náklady.
S námi budete vyvíjet takovou verzi produktu, který ověřuje základní myšlenky a testuje hlavní funkce. Od prvotních early adopterů následně můžete získat velmi bohatý feedback a produkt dále upravovat.
Chápeme, že podnikatelský duch se často řídí stejně tak srdcem jako hlavou. Ačkoli bez vášně se nedá tvořit, riziko uvedení kompletního produktu bez myšlenky na vývoj MVP vás může stát mnohem více. Takový produkt, po kterém není na trhu poptávka ani nadšení uživatelů, povede téměř jistě k neúspěchu celého startupu. Vyhněte se tomuto velmi častému problému tím, že s námi v Moravio společně vytvoříte nejprve MVP a trh si řádně otestujete.
Podíleli jsme se již na tvorbě spousty různých MVP. V rámci toho využíváme například tyto podslužby
Ne, vůbec ne. Myšlenka MVP spočívá v tom, že na trh uvedete produkt pouze s nezbytnými funkcemi. Další funkce jsou často testovány a zachovány pro budoucí verze produktu a tvoří součást strategie monetizace vašeho produktu. V počátečních fázích vyvíjejte efektivně a poté přepracovávejte a přidávejte další funkce podle reakcí uživatelů a poptávky trhu.
Ano, rozhodně. V Moravio nabízíme individuální služby s týmem, který se přizpůsobí vašim potřebám. Spolupráce je základem všeho, co děláme, a pokud chcete, abychom společně s vaším interním týmem vytvořili MVP, vždy vám rádi pomůžeme.
Navštivte naše portfolio dokončených prací, které představuje širokou škálu projektů, které naše týmy vytvořily. Prohlédnutí této sekce Vám pomůže získat představu o výběru technologií, metodik a technik, v nichž v Moravio vynikáme.
Náš globální Moravio tým je sehraný a virtuální komunikace nám nedělá žádný problém. Naše týmy využívají aplikaci Slack pro zprávy a konferenční hovory, aby se mohly domluvit na všech aspektech procesu projektu. Jelikož využíváme agilní vývojový proces, je komunikace mezi jednotlivými členy týmu častá a nezbytná.
Technologický průmysl se neustále mění a jeho rychlý vývoj vyvolává změny v požadavcích a očekáváních spotřebitelů. My v Moravio, se zabýváme i vývojem MVP a velmi rádi budeme na této cestě Vašim partnerem. Prošli jsme si mnoha produkty a nástrahami a dokážeme Vám pomoci zvýšit šance i na úspěch Vašeho produktu. Ozvěte se nám a společně to vymyslíme.
Jakub Bílý
Vedoucí obchodního rozvoje
.webp){kind=icon}
