Vývoj MVP pro startupy
V podnikání bohužel platí, že naprostá většina začínajících startupů selže, a abyste se mohli ucházet o místo v 10 % nových startupů, které uspějí, je třeba investovat do více než jen talentu a skvělých nápadů. The reality is that many startups collapse not because they lack great ideas, but because they failed to invest sufficiently in pre-launch activities. These activities are designed to strengthen a product's market success rate, achieving maximum launch viability and growth potential for its creators. Skutečnost je taková, že mnoho startupů nezaniká proto, že by neměly skvělé nápady, ale proto, že dostatečně neinvestovaly do předstartovních aktivit. Tyto aktivity mají posílit úspěšnost produktu na trhu, dosáhnout maximální životaschopnosti při uvedení na trh a růstového potenciálu pro jeho zakladatele. My v Moravio se zabýváme vývojem webových a mobilních aplikací a součástí našich služeb je také specializace na vývoj MVP. Již od roku 2011 se podílíme či přímo koordinujeme tyto zásadní kroky pro klientelu z různých částí planety. Víme, jaké to je. Sami jsme často nositelé myšlenky, vývojáři, testery i hatery našich skvělých nápadů. Mezi celosvětově úspěšné firmy, které začali tím, že vytvořili skvělé MVP, patří Uber, Figma, Slack i Dropbox. Pokud máte skvělý nápad a hledáte někoho, kdo Vám s vývojem MVP Vašeho produktu pomůže, ozvěte se nám. Třeba i Vy budete jednou jednorožec, o kterém budou psát v zahraničí.